Die Arbeitswelt wandelt sich rasant: Künstliche Intelligenz, digitale Tools und neue Formen der Zusammenarbeit verändern unsere Jobs grundlegend. Fachwissen allein reicht nicht mehr aus. Was zählt, sind Kompetenzen wie Selbstorganisation, Kreativität, Reflexions- und Kooperationsfähigkeit. Doch wie lassen sich diese „Future Skills“ gezielt entwickeln?
Genau hier setzt das Future Skills Lab von Commha an: Es macht Transformation greifbar, verankert Lernen im Arbeitsalltag und schafft die Grundlage für zukunftsfähige Teams und Organisationen.
Unsere Leistungen im Future Skills Lab
Standortbestimmung, Kompetenzanalyse & Handlungsfelder identifizieren
Zukunftsbild & Skill-Prioritäten entwickeln
z.B. Kommunikation, KI, Kollaboration, Innovation
Kompetenzen aufbauen & verankern
Gemeinsames Lernen & Wissen teilen
z.B. das Transformation Mapping Kartenset
Führungskräfte und Change Agents aktivieren
Future Skills Lab von Commha. Transformation wird greifbar, verankert Lernen im Arbeitsalltag und schafft die Grundlage für zukunftsfähige Teams und Organisationen.
Drei Erfolgsgaranten für zukunftsfähige Organisationen.
Kompetenzen mit Relevanz
- Aufbau wirklicher Handlungskompetenz statt reiner Wissensvermittlung
- Fokus auf Future Skills, die Innovation, Zusammenarbeit und Resilienz stärken
- Orientierung am wissenschaftlich fundierten NextSkills-Modell
Lernen im Kontext
- Entwicklung von Kompetenzen direkt im Arbeitsalltag
- Teamorientierte Trainings, praxisnahe Methoden, hybride Lernformate
- Erlebbares Lernen für nachhaltige Veränderung
Transfer & Wirkung
- Iteratives Vorgehen und regelmäßige Erfolgsmessung
- Nachhaltiger Lernerfolg durch Selbstreflexion und Vertiefungsangebote
- Skalierung durch Pilotprojekte, Peer-Learning und Multiplikator*innen-Netzwerke
Gute Gründe für das
Future Skills Lab mit Commha.
Praxisnah & strategisch: Wirksames Lernen, das direkt im Alltag greift
Wissenschaftlich fundiert: Orientierung am NextSkills-Framework der DHBW
Team- & Kulturfokus: Future Skills als Teil der organisationalen Entwicklung
Erlebnisorientiert: Storytelling, Improtheater, Szenarienarbeit u.v.m.
Skalierbar: Vom Impuls-Workshop bis zum unternehmensweiten Rollout
Der Commha G.R.O.W.-Ansatz.
Future Skills brauchen einen klaren Rahmen. Unser G.R.O.W.-Modell begleitet Organisationen systematisch durch vier Schlüsseletappen der Kompetenzentwicklung.
G – Goals
Ziele definieren, strategische Prioritäten setzen, relevante Future Skills identifizieren.
R – Readiness
Teams aktivieren, Motivation schaffen, individuelle Lernpfade gestalten.
O – Organization
Strukturen schaffen, Lernkultur etablieren, Führung einbinden.
W – Work
Future Skills im Alltag anwenden, Pilotprojekte umsetzen, Erfolge skalieren.