Executive Coaching:
Alle Fakten auf einen Blick
Für volle Transparenz und Qualitätssicherung haben wir die wichtigsten Eckdaten für Sie zusammengefasst.

Exklusives 1:1-Coaching
Intensiv, absolut vertraulich und flexibel online, hybrid oder bei Ihnen vor Ort.

Zielorientiert & messbar:
Wir definieren klare Ziele, um Ihren Erfolg (ROI) transparent zu machen.

Umfang & Qualität:
Ein typisches Paket umfasst 6–12 Sessions, basierend auf den ethischen Richtlinien des ICF.

Individuelle Lösungen:
Wir passen uns flexibel Ihren Bedürfnissen und dem vereinbarten Umfang an.
sei es als erfahrener Manager oder in Ihrer ersten Führungsposition.
Leadership Coaching ist Ihr direkter Weg zu mehr Wirksamkeit und Souveränität. In einem vertraulichen Rahmen
arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Entscheidungsstärke und schärfen Ihr Führungsprofil.
Unsere Coachings
für Führungskräfte
Konfliktmanagement & schwierige Gespräche
Change- & Transformations-Leadership
Kommunikation & Präsenz (Executive Presence)
Delegation, Prioritäten, Entscheidungs-Durchsatz
Führen von Hybrid-/Remote-Teams
Resilienz & Healthy Performance
der auf nachhaltige Verhaltensänderung abzielt.
Vorgehen & Methodik
Wir kombinieren bewährte Modelle mit individueller Hypothesenarbeit, um die wahren Ursachen Ihrer Herausforderungen zu verstehen und zu lösen, statt nur Symptome zu behandeln.
Fundament schaffen
(Analyse & Zielklärung):
Wir analysieren Ihre Ausgangssituation, gleichen optional Selbst- und Fremdbild ab und definieren messbare Ziele, um blinde Flecken aufzudecken.
Lösungsräume öffnen
(Reflexion & Intervention):
Systemisches Coaching für Führungskräfte: Mit dem GROW-Modell entwickeln wir konkrete Optionen und fördern Ihre Selbstreflexion.
Veränderung verankern
(Transfer & Habit-Building):
Zwischen den Sessions verankern wir neue Gewohnheiten durch Transfer-Aufgaben und Experimente, um nachhaltige Veränderungen zu sichern.
Methodik im Detail
Zielklärung & 360-Grad-Feedback
Bevor wir loslegen, schaffen wir eine klare Ausgangslage – unsere gemeinsame Baseline. Ein gutes Coaching startet immer mit einer präzisen Zielklärung. Was genau soll sich verändern? Welches Soll-Profil streben Sie als Führungskraft an? Ohne klares Ziel ist jeder Weg nur ein Spaziergang.
Um die richtigen Hebel zu finden, nutzen wir optional ein 360-Grad-Feedback für Ihre Führung. Hier gleichen wir Ihr Selbstbild mit der Fremdwahrnehmung durch Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte ab. Diese Resonanz ist oft ein echter Augenöffner und zeigt schonungslos, wo Ihre größten Potenziale liegen.
Aus dieser Analyse leiten wir gemeinsam einen konkreten Entwicklungsplan ab. Wir priorisieren die Fokusfelder, die Ihnen den schnellsten und größten Fortschritt bringen, anstatt uns in Nebensächlichkeiten zu verlieren. So wird Ihr Erfolg von Anfang an messbar.
Systemisches Coaching & GROW-Modell
Ein häufiges Missverständnis ist, dass Coaching nur auf die Person schaut. Wir aber arbeiten systemisch. Das bedeutet, wir betrachten Sie immer im Kontext Ihres Teams und Unternehmens. Ihre Herausforderungen sind oft Symptome von Mustern im System. Unsere Aufgabe ist es, diese Muster zu erkennen und gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Hebel für eine Veränderung zu finden.
Dafür nutzen wir als strukturellen Rahmen das bewährte GROW-Modell (Goal, Reality, Options, Will). Ein einfaches GROW Coaching Beispiel: Wir klären Ihr Ziel (Goal), analysieren die aktuelle Realität (Reality) und erarbeiten dann konkrete Handlungsoptionen (Options).
Am Ende steht Ihr fester Wille (Will), die gewählte Option umzusetzen. Durch diese Kombination aus systemischer Hypothesenarbeit und klarer Struktur schaffen wir Perspektivwechsel, die echte, nachhaltige Lösungen ermöglichen.
Transfer in den Alltag (Experimente & Nudges)
Die beste Erkenntnis aus einer Coaching-Session ist nutzlos, wenn sie in der Schublade landet. Deshalb legen wir größten Wert auf den Coaching Transfer in Ihren Führungsalltag. Echte Verhaltensänderung passiert nicht über Nacht, sondern durch stetige Iteration und Praxisnähe.
Zwischen unseren Terminen arbeiten Sie mit kleinen, konkreten Mikro-Experimenten. Das sind keine riesigen Projekte, sondern gezielte Anpassungen in Ihrer täglichen Routine – zum Beispiel eine neue Art, Feedback zu geben. Kurze, regelmäßige Check-ins per Messenger oder Mail helfen dabei, am Ball zu bleiben.
Und wenn es mal brennt, stehe ich Ihnen für ein kurzes On-Demand-Sparring zur Verfügung. Dieser Ansatz sichert die Nachhaltigkeit des Coachings und sorgt dafür, dass neue Gewohnheiten sich wirklich festigen. So stellen wir sicher, dass Sie nicht nur denken, sondern auch handeln.
4 größten Vorteile
von Führungscoaching.
Ein gezieltes Coaching wirkt sich direkt auf Ihren Führungserfolg und die Performance Ihres Unternehmens aus. Wir fokussieren uns auf die Hebel, die den größten Unterschied machen:
Strategischer Fokus & Entscheidungsstärke:
Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche und treffen schnelle, fundierte Entscheidungen.
Starke Team-Dynamik & psychologische Sicherheit:
Durch gezieltes Konfliktmanagement und ein offenes Umfeld fördern Sie Engagement und Innovationskraft im Team.
Effektives Delegieren & mehr Freiraum:
Sie geben Aufgaben wirksam ab, entwickeln Ihre Mitarbeitenden und schaffen Zeit für strategische Aufgaben.
Erhöhte Resilienz & persönliches Wohlbefinden:
Sie stärken Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Herausforderungen und verbessern Ihr persönliches Well-Being.
Coaching Pakete
für Führungskräfte.
Wir glauben an volle Transparenz und Planbarkeit. Deswegen finden Sie bei uns keine versteckten Kosten, sondern klare Pakete, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
1:1 Executive-Coaching (hybrid)
Unser 1:1 Executive Coaching ist 100 % auf Sie zugeschnitten. In der Regel umfasst es 6 bis 12 Sessions im 2-4 Wochen-Rhythmus. Dieser Takt bietet Raum für Tiefe und praktische Umsetzung. So erreichen Sie Ihre Ziele schneller und verankern neue Verhaltensweisen nachhaltig im Führungsalltag.
- 100 % individuell auf Sie zugeschnitten
- 6 bis 12 Sessions im 2-4 Wochen-Rhythmus
- Schnelle Zielerreichung und nachhaltige Verhaltensänderung
Sparring on Demand
Im Führungsalltag entstehen oft spontane Fragen. Mit unserem „Führungs-Sparring on Demand“ sind wir zwischen den Sessions flexibel per Chat oder Telefon erreichbar. So setzen Sie neue Erkenntnisse sofort um und erhalten
- Flexible Unterstützung per Chat oder Telefon zwischen den Sessions
- Schnelle und präzise Antworten auf spontane Führungsfragen
- Direkte Umsetzung neuer Erkenntnisse für mehr Erfolg
Team- oder Peer-Formate
Beim Teamcoaching Führung oder Peer Coaching nutzen wir die kollektive Intelligenz Ihrer Führungsmannschaft. Hier lernen Führungskräfte voneinander und lösen Herausforderungen im Austausch. Als Moderatoren sorgen wir für einen strukturierten Prozess und Praxistransfer, was die Wirkung auf die Organisation multipliziert.
- Nutzen Sie die kollektive Intelligenz Ihrer Führungsmannschaft.
- Führungskräfte lernen voneinander und lösen gemeinsam Herausforderungen.
- Strukturierter Prozess und Praxistransfer für multiplizierten Organisationserfolg.
FAQ
Wir wissen, dass die Entscheidung für ein Coaching Fragen aufwirft. Für volle Transparenz und ein klares Erwartungsmanagement haben wir die wichtigsten Antworten für Sie zusammengefasst.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?
Ein häufiges Missverständnis. Beim Thema Coaching vs. Training ist die Abgrenzung klar: Ein Training vermittelt standardisierte Inhalte und Fähigkeiten (z. B. eine neue Software). Coaching hingegen ist ein individueller Prozess, der Ihnen hilft, Ihre eigenen Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden. Wir geben keine Antworten vor, sondern stellen die richtigen Fragen, um Ihre Potenziale freizulegen.
Wie sieht der typische Coaching-Ablauf aus?
Der Coaching Ablauf ist klar strukturiert. Es beginnt immer mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem wir Ihre Ziele und die Ausgangslage analysieren. Darauf basierend definieren wir messbare Ziele. In den eigentlichen Sessions arbeiten wir mit bewährten Methoden wie dem systemischen Ansatz und dem GROW-Modell. Optional kann ein 360-Grad-Feedback den Prozess ergänzen.
Wie wird der Erfolg (ROI) gemessen?
Wir legen zu Beginn konkrete KPIs fest. Das können harte Zahlen wie ein verbesserter Team-Engagement-Score oder eine reduzierte Fluktuationsrate sein. Aber auch qualitative Ziele, wie eine schnellere Entscheidungsfindung, werden bewertet. So wird der Nutzen messbar und der ROI der Investition sichtbar.
Wie wird die Vertraulichkeit sichergestellt?
Absolute Vertraulichkeit ist die Grundlage unserer Arbeit. Nichts aus unseren Gesprächen verlässt den Raum. Als Coach richte ich mich nach den strengen ethischen Richtlinien des ICF (International Coaching Federation), was höchste Professionalität und Qualität sicherstellt.
Welche Formate gibt es und wie lange dauert ein Coaching?
Die Dauer hängt von Ihren Zielen ab. Wir bieten flexible Pakete mit 3, 6 oder 12 Sessions an, die wir hybrid (online/vor Ort) durchführen. Eine typische Begleitung erstreckt sich über 3 bis 6 Monate, um eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.
Warum ist Coaching für Führungskräfte wichtig?
Ein Coaching für Führungskräfte spielt eine entscheidende Rolle in der Entwicklung moderner Leadership-Kompetenzen. Führungskräfte stehen täglich vor Herausforderungen wie der Motivation von Teams, dem Treffen strategischer Entscheidungen und der Förderung einer positiven Unternehmenskultur. Ein professionelles Coaching unterstützt sie dabei, ihre Stärken weiterzuentwickeln, blinde Flecken zu erkennen und effektive Lösungsansätze zu erarbeiten.
Welche Coaching-Angebote für Führungskräfte gibt es?
Führungskräfte-Coaching deckt Schlüsselbereiche wie Konfliktmanagement, Change-Leadership und Kommunikation ab. Wir arbeiten mit Ihnen an einer überzeugenden Executive Presence und effektiver Priorisierung, um Fokuszeit zu gewinnen. Weitere Schwerpunkte sind die Führung von Remote-Teams, die Steigerung der Team-Performance durch psychologische Sicherheit und die Stärkung Ihrer Resilienz.
Ziel ist es, Ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen und Sie für aktuelle Herausforderungen zu rüsten, damit Sie und Ihr Team erfolgreich sind und gesund bleiben.