Ihr habt eine Strategie entwickelt – doch wie stellt ihr sicher, dass sie nicht nur auf dem Papier bleibt? Mit unserem Ansatz für Strategieaktivierung bringen wir euren Change in Bewegung, machen Veränderung greifbar und sorgen dafür, dass Mitarbeitende den Wandel verstehen, annehmen und aktiv mitgestalten.
Viele Unternehmen scheitern nicht an einer schlechten Strategie, sondern daran, sie in den Arbeitsalltag zu übersetzen. Führungskräfte fühlen sich unsicher in ihrer Rolle, Mitarbeitende wissen nicht, was sie konkret tun sollen, und Veränderung stößt auf Widerstand oder völliges Desinteresse. Hier setzt Strategieaktivierung an: mit klarer Change-Kommunikation, echter Beteiligung und gezielter Befähigung, damit eure Transformation wirklich gelingt – nachhaltig und messbar.
Unsere drei Erfolgsgaranten
für gelebten Wandel.
Wirkungsvolle Kommunikation
- Change verständlich, relevant und inspirierend vermitteln.
- Führungskräfte als Übersetzer:innen des Wandels befähigen.
- Klarheit schaffen, um Unsicherheit und Widerstand abzubauen.
Partizipation & Befähigung
- Mitarbeitende befähigen, den Wandel im Alltag aktiv mitzugestalten
- Tools und Formate bereitstellen, um Austausch zu fördern und die Strategie greifbar zu machen
- Verständnis schaffen, um Führung und Teams gezielt auf ihre Rollen vorzubereiten
Messbarkeit & Resonanz
- Kontinuierliches Monitoring des Strategieerfolgs.
- Resonanz-Indikatoren nutzen, um frühzeitig nachzusteuern.
- Nachhaltige Change-Readiness in der Organisation verankern.
Gute Gründe für Strategieaktivierung mit Commha.
Eine Strategie wird nur dann erfolgreich sein, wenn sie für alle verständlich, relevant und umsetzbar ist. Wir arbeiten deshalb mit euch gemeinsam daran, dass…
Veränderung greifbar wird: Change bleibt nicht abstrakt, sondern wird durch Storytelling, Dialog und erlebbare Formate verankert.
Führung handlungsfähig wird: Führungskräfte lernen, wie sie Strategie verständlich vermitteln, ihren eigenen Beitrag leisten und Veränderung begleiten.
Mitarbeitende Verantwortung übernehmen: Sie verstehen, was die Strategie für sie bedeutet, und tragen aktiv zur Umsetzung bei.
Widerstände abgebaut werden: Durch frühzeitige Einbindung entsteht Sinnerleben und somit Akzeptanz.
Erfolg messbar wird: Mit klaren Analysen und Resonanz-Indikatoren erkennt ihr, wo die Strategie bereits wirkt – und wo nachgesteuert werden muss.
Worum geht es bei Strategieaktivierung?
Strategieaktivierung beginnt, wenn die Strategie in der Theorie bereits steht und bringt sie in die Umsetzung. Ziel ist es, Mitarbeitende zu aktivieren, sodass sie die neue Strategie nicht nur kennen, sondern wissen, was sie jetzt neu oder anders machen sollen als vorher, kurzgesagt, die Strategie tatsächlich „leben“ und vorantreiben.
Wir sorgen dafür, dass Führungskräfte ihre Rolle als Übersetzer:innen der Transformation wahrnehmen, dass Mitarbeitende nicht nur informiert, sondern einbezogen werden, und dass Veränderung nicht nur verkündet, sondern erlebbar gemacht wird.
Der Commha-Ansatz: 4 Schlüsselelemente + 4 Impulse für eine lebendige Strategie
Strategieaktivierung ist kein Einmalevent, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Mit unserem Fokus auf Resonanz unterstützen wir euch dabei, Change nicht nur als abstrakte Prozesse zu etablieren, sondern ihn so zu gestalten, dass Mitarbeitende sich mit der Strategie verbinden und sie aktiv umsetzen.
Unser Ansatz basiert auf dem Commha Pendelmodell, das Strategieumsetzung als eine fortlaufende Bewegung zwischen Reflexion und Aktion versteht und euch nachhaltig fit für Veränderungen macht.
4 Schlüsselelemente von Strategieaktivierung:
4 Impulse für eine lebendige Strategie:
Mit diesen vier Schlüsselelementen und Impulsen machen wir Strategie lebendig und erfolgreich – und sorgen für eine nachhaltig höhere Change Readiness, damit ihr auch zukünftig gut gerüstet für Veränderungen seid.
