Stärken Sie die Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen – mit Kommunikation, die Vertrauen schafft und Menschen in Bewegung bringt.
Sichern Sie den Erfolg Ihres nächsten Change-Projekts. Fordern Sie jetzt die detaillierte Agenda an oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Unser Training für Change-Kommunikation setzt genau dort an, wo Veränderung im Alltag stattfindet: bei Ihren Führungskräften und Teams. Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden, Veränderungen verständlich, klar und dialogorientiert zu kommunizieren. Keine graue Theorie – sondern praxistaugliche Werkzeuge, die sofort wirken.
Der Effekt für Sie: spürbar mehr Orientierung, schnelleres Mitziehen und höheres Engagement. Ein Vorher/Nachher-Unterschied, der sich in der täglichen Zusammenarbeit bemerkbar macht.
Unsere Trainingsziele.
Mehr Sicherheit für Führungskräfte
Sie lernen, Veränderungen so zu vermitteln, dass Ihre Mitarbeitenden verstehen, worum es geht, was sich verändert und warum. Das reduziert Unsicherheiten und stärkt Ihre Rolle als Orientierungspunkt im Wandel.
Schnellere Umsetzung von Veränderungen
Mit verständlicher, konsistenter Kommunikation geben Sie Ihren Teams Sicherheit und Orientierung. Das beschleunigt Entscheidungen und verkürzt die Phase der Unsicherheit.
Weniger Widerstand, mehr Engagement
Durch klare Botschaften und echten Dialog sinken Reibungsverluste, und Ihre Teams entwickeln schneller eine aktive, konstruktive Haltung zum Change.
Praktische Werkzeuge für den Alltag
Erhalten Sie direkt anwendbare Instrumente, um die Kommunikation in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern.
Das lernen Sie im Training.
Unser Change Kommunikation Training ist mehr als nur ein Vortrag – es ist ein praxisorientiertes Training, das Ihnen konkrete Werkzeuge für Ihren Erfolg im Wandel an die Hand gibt. Wir übersetzen anerkannte Modelle wie die Change-Kurve oder die Ansätze von Kotter und ADKAR in sofort anwendbare Methoden. Nach dieser Change Training/Change-Kommunikations-Training werden Sie und Ihr Team in der Lage sein, Veränderungsprozesse souverän und wirksam zu begleiten.
Change-Story & Storytelling
Eine gute Veränderung braucht eine gute Geschichte. Zahlen und Fakten allein überzeugen selten. Erst ein klares Narrativ schafft Sinn und beantwortet die entscheidende Frage jedes Mitarbeitenden: „Was bedeutet das für mich?“. In unserem Training lernen Sie, eine authentische Change Story zu entwickeln. Wir übersetzen Ihre strategischen Ziele in eine verständliche und motivierende Geschichte.
Beim Storytelling im Change geht es darum, den Purpose der Veränderung in Klartext zu kommunizieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die richtige Tonalität treffen und mit kleinen „Micro-Stories“ aus dem Arbeitsalltag die große Geschichte greifbar machen. Sie erhalten konkrete Textbausteine und Beispiele, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaften nicht nur gehört, sondern auch verstanden und angenommen werden. So wird aus einem Plan eine gemeinsame Bewegung.
Cross-Channel-Kommunikation
Die beste Botschaft wirkt nur, wenn sie dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Deshalb entwickeln wir mit Ihnen einen klaren, wirksamen Kanal-Mix in der internen Kommunikation – die richtige Botschaft, zur richtigen Zeit, über den passenden Kanal. Gleichzeitig ermöglichen wir Dialog- und Beteiligungsformate, in denen Mitarbeitende Fragen stellen und Perspektiven einbringen können. So entsteht ein Austausch, der Orientierung schafft, Vertrauen stärkt und Veränderungen spürbar voranbringt.
Führungskräfte-Kommunikation & Multiplikatoren
Führungskräfte sind im Wandel die wichtigsten Botschafter. Ihre Haltung entscheidet über die Glaubwürdigkeit des gesamten Prozesses. In unserem Training stärken wir die Führungskräfte-Kommunikation im Change, damit Ihre Leader ihrer Vorbild-Rolle gerecht werden können. Wir bereiten sie mit gezielten Briefings und klaren Talking Points vor, um für inhaltliches Alignment und argumentative Konsistenz im gesamten Führungsteam zu sorgen.
Change Agents
Zusätzlich zeigen wir Ihnen, wie Sie engagierte Mitarbeitende als Change Agents identifizieren und aktivieren. Diese Multiplikatoren tragen die Botschaften authentisch ins Team und fördern die wichtige Peer-Kommunikation auf Augenhöhe. So schaffen Sie ein starkes Netzwerk an Unterstützern, das den Wandel von innen heraus trägt und die Akzeptanz nachhaltig steigert.
Messung & kontinuierliches Listening
Woher wissen Sie, ob Ihre Kommunikation wirklich ankommt? Intuition reicht im Change selten aus. Deshalb zeigen wir Ihnen, wie Sie die Wirksamkeit Ihrer Kommunikationsmaßnahmen systematisch sichtbar machen. Dazu gehören klare KPIs für Change-Kommunikation.
Zentral ist ein verlässlicher Feedback-Loop: Sie sammeln regelmäßig Rückmeldungen aus der Organisation, werten diese strukturiert aus und leiten konkrete Verbesserungen ab. Das können kurze Surveys, Auswertungen bestehender Kommunikationskanäle oder Feedback aus Dialogformaten sein. Kombiniert ergeben diese Informationen ein klares Bild, das Ihnen zeigt, wo Kommunikation wirkt und wo Sie nachjustieren sollten.
So entwickeln Sie eine Change-Kommunikation, die nicht nur sendet, sondern gezielt gesteuert und kontinuierlich verbessert wird.
Inhalte & Module
Unsere Change Training Module sind auf maximale Praxis und direkten Transfer ausgelegt. Statt passiver Vorträge arbeiten wir in interaktiven Formaten an Ihren konkreten Herausforderungen. Sie erhalten praxisbewährte Templates und entwickeln einen klaren Plan, um das Gelernte sofort umzusetzen.
01. Grundlagen & Orientierung im Change
- Zentrale Change-Modelle und was sie für die interne Kommunikation bedeuten
- Erfolgsfaktoren wirksamer Change-Kommunikation
- Typische Herausforderungen: Widerstände, Unsicherheit, Überlastung
- Rollen im Change: Führungskräfte als Übersetzer und Multiplikatoren
- Change-Story und klares Narrativ
- Change Readiness: Was beeinflusst Bereitschaft und Engagement?
02. Analyse, Stakeholder & strategische Planung
- Stakeholder-Analyse
- Stakeholder Journey: Wie unterschiedliche Gruppen durch den Change geführt werden
- Analyse der kommunikativen Ausgangslage (inkl. Change Readiness Check)
- Kommunikationsstrategie und Change-Story
- Best Practices erfolgreicher Change-Kommunikation
- Dialog- und Beteiligungsformate
- Botschaften & Kommunikationsplanung
03. Umsetzung & Formate
- Methoden für Team-Workshops und dialogorientierte Formate
- Proaktive Kommunikation: Klarheit schaffen, Orientierung geben, Widerstände adressieren
- Stakeholder Journeys im laufenden Prozess
- Umgang mit schwierigen Situationen: typische Muster von Widerstand und Resonanzverlust
- Einsatz von KI in der Change-Kommunikation
04. Evaluation & Wirkungsmessung
- KPIs in der Change-Kommunikation
- Aufbau eines einfachen Monitoring-Systems
- Wie Feedback-Schleifen funktionieren: qualitative & quantitative Methoden
- Change-Kommunikation evaluieren und Maßnahmen datenbasiert anpassen
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Wirkung im Change
Warum gezielte Change Kommunikation
über Erfolg entscheidet.
Viele Veränderungsprojekte scheitern, bevor sie richtig beginnen. Der Hauptgrund: mangelnde Kommunikation. Verstehen Mitarbeitende den Sinn einer Veränderung nicht, führt das zu Unsicherheit und Widerstand. Dies kostet Unternehmen wertvolle Zeit, Geld und Vertrauen. Gezielte Change-Kommunikation ist daher kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender strategischer Hebel.
Die Vorteile guter Change-Kommunikation liegen auf der Hand: Transparenz und offener Dialog fördern Beteiligung, schaffen Vertrauen und geben Teams die Sicherheit, den Wandel aktiv mitzugestalten.
So beschleunigt sich die Umsetzung neuer Prozesse. Energie fließt in die Zielerreichung, nicht in interne Hürden. Professionelle Kommunikation macht Betroffene zu Beteiligten und sichert Ihre Zukunftsinvestition.
Typische Kommunikationsfehler im Wandel
Kennen Sie das? Die Strategie steht, aber im Team wachsen die Change-Widerstände. Oft liegt es an wiederkehrenden Kommunikationsfehlern im Change. Informationen kommen zu spät oder nur tröpfchenweise, das „Warum“ hinter der Veränderung bleibt unklar und es entsteht Raum für Gerüchte. Widersprüchliche Botschaften von verschiedenen Führungskräften untergraben die Konsistenz und das Vertrauen.
Zudem führt eine reine Top-down-Kommunikation ohne echten Dialog dazu, dass sich Mitarbeitende übergangen fühlen. Schlechtes Timing und ein unrealistisches Erwartungsmanagement tun ihr Übriges. Diese Fehler sind vermeidbar und kosten unnötig Energie, die Sie besser in die Gestaltung des Wandels investieren sollten.
Wir sichern den Transfer des Gelernten in die tägliche Praxis, damit die Effekte sofort spürbar sind. Sichern Sie den Erfolg Ihrer Projekte, indem Sie auf professionelle Kommunikation setzen.
FAQ
Hier beantworten wir häufige Fragen rund um unsere Change Management Beratung: Ablauf, Nutzen, Kosten, Messung und Zusammenarbeit. Finden Sie schnelle, klare Antworten.
Für wen eignet sich das Training am besten?
Das Training richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Teams aus interner Kommunikation und HR, die Veränderungsprozesse aktiv und erfolgreich gestalten wollen. Die Eignung ist besonders hoch, wenn Sie vor einem konkreten Change-Projekt stehen.
Können wir im Training an unserem aktuellen Change-Projekt arbeiten?
Ja, absolut! Das ist sogar erwünscht. Wir passen den Ablauf so an, dass Sie die gelernten Methoden direkt auf Ihre aktuelle Herausforderung anwenden und mit einem konkreten Ergebnis aus dem Training gehen.
Wie groß sollte die Gruppe sein und wie lange dauert das Training?
Ideal sind Gruppen von 6 bis 12 Personen, um einen intensiven Austausch zu gewährleisten. Die Dauer passen wir an Ihren Bedarf an – üblich sind ein bis zwei intensive Tage, entweder am Stück oder aufgeteilt.
Welche Methoden kommen im Training zum Einsatz?
Wir nutzen einen Mix aus bewährten Methoden wie Stakeholder-Mapping, Storytelling für die Change-Story und die Entwicklung von Kommunikationsplänen. Dabei arbeiten wir mit praktischen Übungen, Canvas-Vorlagen und konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Alltag.
Ist das Training auch online oder auch vor Ort möglich?
Ja, wir bieten die Formate flexibel an: als klassisches Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder als reines Online-Training, ganz wie es für Sie am besten passt.
Mit welchen Kosten müssen wir rechnen?
Wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot, je nach Anzahl der Teilnehmenden und Trainingstage.
