Generated by Rank Math SEO, this is an llms.txt file designed to help LLMs better understand and index this website.

# Commha Consulting

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://commha.de/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [Improtheater in der Teamentwicklung: Wie ihr Teamkultur spielerisch reflektiert](https://commha.de/collaboration-wissen/improtheater-in-der-teamentwicklung/): Jetzt dieselbe Situation – aber mit Improtheater. Zwei Teilnehmende spielen spontan eine typische Szene: Abteilungsleitung trifft Teamkollege an der Kaffeemaschine. Die Spielerin schlüpft in die Rolle der überfordernden Chefin, ungeduldig, wenig zuhörend, immer schon einen Schritt voraus. Ihr Gegenüber spielt den langjährigen Mitarbeiter, der sich nicht ernst genommen fühlt. Das Publikum, das restliche Team, erkennt die Situation sofort. Und lacht. Und hält inne.
- [Von SEO zu GEO: Wie B2B-Unternehmen im KI-Zeitalter sichtbar bleiben](https://commha.de/communication-wissen/von-seo-zu-geo-wie-b2b-unternehmen-im-ki-zeitalter-sichtbar-bleiben/): GEO ergänzt SEO um Vertrauen und StrukturGEO baut auf SEO auf, verschiebt den Fokus aber auf Zitierfähigkeit, Fakten und klare Struktur. KI bevorzugt präzise, belegte Inhalte statt Keyword-Optimierung oder Marketing-Floskeln.
- [PR für IT: Wie Presse- und Medienarbeit für erklärungsbedürftige Technologien gelingt](https://commha.de/communication-wissen/pr-fuer-it-wie-presse-und-medienarbeit-fuer-erklaerungsbeduerftige-technologien-gelingt/): PR für IT bedeutet deshalb vor allem eines: Übersetzungsarbeit und Kontextualisierung. Nicht nur von Technik in Sprache, sondern von Unternehmenssicht in Medienrelevanz.
- [Erfolgreiche Mitarbeiterkommunikation bei Stellenverlagerungen und -reduzierung](https://commha.de/change-wissen/erfolgreiche-mitarbeiterkommunikation-bei-stellenverlagerungen-und-reduzierung/): Ob VW, Schaeffler, Bosch oder ZF – viele große Industrieunternehmen standen zuletzt vor massiven Transformationen und mussten Stellen abbauen oder ins Ausland verlagern. In der Belegschaft führt dies schnell zu Verunsicherung und Fragen wie „Welche Jobs bleiben?“, „Wie halten wir unsere Talente?“ oder „Wann betrifft es mich?“.
- [KI implementieren heißt Veränderung gestalten](https://commha.de/change-wissen/ki-implementieren-heisst-veraenderung-gestalten/): Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien – sie verändert ganze Arbeitskulturen. Prozesse laufen anders, Entscheidungen entstehen neu, Rollen verschieben sich. Wer KI einführt, implementiert nicht einfach ein Tool oder eine Softwareumgebung, sondern stößt einen tiefgreifenden Wandel an, der alle Ebenen einer Organisation betrifft.
- [Future Skills in der Praxis: Zukunftsfit mit dem G.R.O.W.-Modell](https://commha.de/collaboration-wissen/future-skills-in-der-praxis/): Die Antwort liegt in den richtigen Kompetenzen, den Future Skills. Sie machen Mitarbeitende handlungsfähig und Teams wandlungsfähig – besonders in Zeiten von Unsicherheit und Transformation. Der Schlüssel liegt dabei nicht nur im Einzeltraining, sondern in einer ganzheitlichen Personalentwicklung, die Führungskräfteentwicklung, Leadership und Teamentwicklung mitdenkt.
- [Messe-PR in B2B: Wie du deinen Messeauftritt optimal nutzt](https://commha.de/communication-wissen/messe-pr-in-b2b-wie-du-deinen-auftritt-fuer-public-relations-nutzt/): Unter Messe-PR versteht man strategische Kommunikation rund um einen Messeauftritt. Das Ziel: (Fach-)Medien, aber auch Branchenöffentlichkeit und relevante Stakeholder mit redaktionellen Themen zu erreichen, um so die Marktpositionierung des Unternehmens zu stärken.
- [Führungskräfte im Change aktivieren: 4 Schritte zur Veränderungsbereitschaft](https://commha.de/change-wissen/fuehrungskraefte-im-change-aktivieren-4-schritte-zur-veraenderungsbereitschaft/): Veränderungsprozesse sind in Organisationen längst keine Ausnahme mehr – sie prägen den Alltag. Für Verantwortliche im Change Management und der Kommunikation heißt das oft: Sie tragen die Verantwortung, Veränderung nicht nur anzustoßen, sondern sie anschlussfähig, verständlich und wirksam zu machen. Doch ganz gleich, wie durchdacht eine Strategie ist: Ob sie in der Organisation ankommt, entscheidet sich an einem zentralen Punkt – der Führungsebene.
- [Change: Führungskräfte einbinden und aktivieren](https://commha.de/change-wissen/fuehrungskraefte-einbinden-und-aktivieren/): Veränderungen anzustoßen, zu begleiten und zu managen ist eine der interessantesten, aber auch schwierigsten Aufgaben von Führungskräften. Während sie sich im Alltagsgeschäft auf die Steuerung und Verbesserung vorhandener Prozesse konzentrieren können, stellt Wandel sie vor andere Herausforderungen. Im Tagesgeschäft sind sie Profis. Wenn es um Veränderung geht, dagegen oft blutige Anfänger. Für sie ist das, was auf sie zukommt, oft genauso fremd wie für Mitarbeitende. Auch sie müssen Neues lernen und – oft noch schwieriger – umlernen.
- [Krisenvorbereitung im Mittelstand – Interview mit Thorsten Diehl](https://commha.de/communication-wissen/krisenvorbereitung-im-mittelstand/): Was können Mittelständler tun, um sich auf eine Krise vorzubereiten? Einer unserer Geschäftsführer, Thorsten Diehl, Trainer und Kommunikationsexperte bei Commha Consulting, steht im Interview zum Thema Krisenvorbereitung im Mittelstand Rede und Antwort.
- [Wirkungsvolle Positionierung im Social Intranet: 10 Tipps für Führungskräfte](https://commha.de/communication-wissen/social-intranet-positionierung/): Die Vorteile für eine wirkungsvolle Positionierung von Führungskräften im Social Intranet sind vielfältig: Der Aufbau eines starken Netzwerks, Sichtbarkeit der eigenen Leistung und Unterstützung der Business-Ziele sind nur einige davon. Klingt gut – doch Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? So geht es vielen Managern. Wir haben die wichtigsten Tipps für Sie zusammengestellt.
- [„Da mache ich mit“ – So kommst Du zu Deiner Change Story](https://commha.de/change-wissen/change-story/): Spannende Geschichten sind aus der Unternehmenskommunikation nicht wegzudenken – sie motivieren, informieren und inspirieren. Einen Schritt weiter geht die Change Story: Sie zielt nicht nur auf kurzes Nicken ab, sondern will wirksam eine Veränderung in Gang setzen. Das ist viel verlangt von einer Erzählung – umso wichtiger, dass Botschaften und Grundhaltung sitzen. Wir haben fünf Tipps für dich.
- [5 Kernprinzipien für einen erfolgreichen Veränderungsprozess](https://commha.de/change-wissen/prinzipien-veraenderungsprozess/): Bei Veränderungen im Unternehmenskontext steht meist viel auf dem Spiel. Wird der Veränderungsprozess nicht ausreichend strategisch, organisatorisch und kommunikativ begleitet, rücken die Ziele in weite Ferne. Mit dem richtigen Change Management lässt sich der Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten.
- [Tod des Autors? KI in der Unternehmenskommunikation](https://commha.de/communication-wissen/unternehmenskommunikation-mit-ki/): An die holprigen Gespräche mit den ersten Chatbots können sich wahrscheinlich viele noch gut erinnern. Über Antworten auf Standardfragen und Wiederholung der FAQs ging das Repertoire der kleinen digitalen Helfer kaum hinaus. Mit Tools wie ChatGPT hat das Thema Content-Generierung durch künstliche Intelligenz (KI) nun gewaltig an Fahrt aufgenommen – Zeit, um Möglichkeiten und Auswirkungen der KI in der Unternehmenskommunikation unter die Lupe zu nehmen.
- [Effectuation: Intrapreneurship im Unternehmen verankern – wie gelingt das?](https://commha.de/collaboration-wissen/effectuation/): Wie bringt man Mitarbeitende dazu, wie eine Unternehmerin (oder ein Unternehmer) zu handeln? Erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern werden gerne bestimmte Charaktereigenschaften zugeschrieben: risikoaffin, entscheidungsstark, durchsetzungsfähig. Doch die Forschung zeigt, dass unternehmerisches Denken keine Frage des Charakters, sondern vielmehr eine bestimmte Herangehensweise an Entscheidungen ist. Diesen Handlungsansatz, der erlernt, geübt und so in Organisationen verankert werden kann, nennt man „Effectuation“.
- [SMART Methode: Ein effektiver Weg zur Zielerreichung einfach erklärt](https://commha.de/communication-wissen/smart-methode/): Jeder Change hat seine Herausforderungen. Doch mit smarten Zielen umschiffst du Hindernisse leichter. Es gibt viele Projektmanagement-Methoden, die dir helfen, deine Ziele in den Fokus zu rücken. Dazu gehört die SMART-Methode – und sie ist besonders effektiv.
- [Wer trifft wie die richtige Entscheidung? ChatGPT im Gespräch mit Commha Consulting](https://commha.de/communication-wissen/chatgpt-interview-entscheidungen-treffen/): Wir wissen nicht, wann das letzte Mal eine Innovation auf allen Kanälen so für Furore gesorgt hat wie „ChatGPT“. Aber da dieser eifrige Chatbot schon so die Gemüter erhitzt, haben wir ihn (oder sie?) im Vorfeld der 3. Collaboration Conference Rhein-Neckar zum Gespräch über unser Konferenzthema eingeladen. Mark stellt Fragen, ChatGPT antwortet, Jana und Barbara intervenieren.
- [Mut zum Meetingputz: 7-Punkte-Checkliste für gelungenes Weglassen](https://commha.de/communication-wissen/checkliste-meetingputz/): Müssen es wirklich so viele sein? Vermutlich nicht. Oder nicht immer. Mit der Checkliste Meetingputz helfen wir dir, ein paar der störenden Balken wegzuwischen und durch Sinnvolleres zu ersetzen.
- [Mit Change Management durch den Unternehmenswandel: So werden Veränderungsprozesse erfolgreich](https://commha.de/communication-wissen/unternehmenswandel-gestalten/): Ob neue Unternehmensstrukturen, eine veränderte strategische Ausrichtung oder die Einführung neuer Technologie – unterschiedlichste Auslöser erfordern einen Unternehmenswandel und stellen Führungskräfte als auch Mitarbeitende dabei manchmal vor Herausforderungen. Denn der „Change“ kommt meist nicht von allein. Oft wird der Sinn einer Veränderung nicht klar genug kommuniziert, Mitarbeitende nicht ausreichend empowert, um den Change aktiv mitzugestalten und Veränderungsprozesse nur zögerlich von den Führungskräften begleitet – dabei sind all diese Punkte wichtige Schlüssel, um den Unternehmenswandel erfolgreich zu gestalten. Wie funktioniert das? Was für Methoden gibt es? Welche Tipps haben wir auf Lager? All das haben wir für Sie parat, damit Ihr Change Management ein Erfolg wird!
- [Was ist das Reiss Motivation Profile?](https://commha.de/collaboration-wissen/reiss-motivation-profile/): Das Reiss Motivation Profile (RMP) ist eine empirisch überprüfte Methode, um die individuelle Antriebs- und Motivationsstruktur einer Person zu erfassen. Die Methode basiert auf der Annahme, dass jeder Mensch von einer Vielzahl von Motiven angetrieben wird, die sich auf unterschiedliche Bereiche des Lebens beziehen. Mithilfe eines Online-Tests werden persönliche Ausprägungen von 16 zentralen Lebensmotiven evaluiert – das daraus resultierende Profil ist so individuell wie ein Fingerabdruck und öffnet den Blick auf die speziellen Grundbedürfnisse einer Person.
- [Unternehmenswerte als Wegweiser – mit Core Values zum Erfolg](https://commha.de/communication-wissen/unternehmenswerte/): Stellen Sie sich vor, Sie möchten mit dem Auto losfahren – aber vor Ihnen liegt keine erkennbare Straße. Sie sehen keine Leitplanken, Fahrbahnmarkierungen, Verkehrsschilder oder eine Straßenbeleuchtung; Ihnen fehlt also wortwörtlich jede Spur. Ohne Unternehmenswerte verhält es sich ähnlich. Unternehmenswerte, sogenannte „Core Values“ (der Kern der im Unternehmen vorhandenen Wertevorstellungen), dienen der Orientierung, geben die Richtung vor – und sorgen im besten Fall sogar für zusätzlichen Antrieb. Um langfristig erfolgreich zu sein, brauchen Organisationen Werte, an denen sie ihr Handeln ausrichten. Doch wie definieren, kommunizieren und implementieren sie diese nachhaltig?
- [Weihnachtsansprache: diese 5 Fehler musst du vermeiden!](https://commha.de/communication-wissen/weihnachtsansprache-fehler-vermeiden/): Die Weihnachtsfeier steht vor der Tür und Sie suchen nach Anhaltspunkten für eine gelungene Weihnachtsansprache? Frieder Pfleghar hat fünf Tipps.
- [Sabbatical ja oder nein? Ein persönlicher Erfahrungsbericht](https://commha.de/communication-wissen/sabbatical-ja-oder-nein/): Mit dem Thema Sabbatical sind viele Hoffnungen, Vorstellungen, aber auch Befürchtungen verbunden. Wir haben damit schon einige Erfahrungen gesammelt. Einen persönlichen (Rück-)Blick hat unsere Kommunikationsberaterin Annette Crowther hier zusammengestellt.
- [10 gute Gründe, warum sich interne soziale Netzwerke in Unternehmen lohnen](https://commha.de/communication-wissen/interne-soziale-netzwerke/): Netzwerke bestimmen heute einen großen Teil unserer Kommunikation. Ob Instagram, Twitter oder LinkedIn – fast jede und jeder von uns hat verschiedene Social Media Accounts und tauscht sich darüber mit Freund*innen, Bekannten oder Arbeitskolleg*innen aus.
- [Thought Leadership: Wie Wissen und Meinungen zum Unternehmenserfolg beitragen](https://commha.de/communication-wissen/thought-leadership/): Wie können wir unseren Kunden zeigen, dass wir wissen worauf es ankommt? Die Antwort ist einfach: Thought Leadership! Mehr als ein Buzzword!
- [Team- und Führungsrollen reflektieren mit Improtheater](https://commha.de/communication-wissen/fuehrungsrollen-reflektieren/): Methoden aus dem Improtheater helfen spielerisch Team- und Führungsrollen reflektieren zu können und Zusammenarbeit neu zu gestalten.
- [7 Tipps für Corporate Podcasts in der internen Unternehmenskommunikation](https://commha.de/communication-wissen/corporate-podcast/): Podcasts sind voll im Trend – und zwar nicht nur, um privaten Interessen nachzugehen, sondern auch in der internen Unternehmenskommunikation.
- [Freiwillig in die „Blackbox“ – wie das Bauchgefühl beim Remote Recruiting gewinnt](https://commha.de/collaboration-wissen/remote-recruiting/): Seit Corona ist alles anders. An hybrides Arbeiten haben wir uns gewöhnt. Aber klappt das auch im Recruiting-Prozess? Da sind virtuelle Medien manchmal ganz schön herausfordernd.
- [Wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln](https://commha.de/collaboration-wissen/persoenlichen-fuehrungsstil-entwickeln/): Plötzlich sind Sie Teamleiter. Wie sieht ihr persönlicher Führungsstil aus? Unsere Erfahrungen, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln.
- [Smart Ziele formulieren: So vermeiden Sie die 7 häufigsten Fehler inkl. Spickzettel für Zielformulierungen](https://commha.de/change-wissen/smart-ziele-formulieren/): Ziele formulieren ist eines der wichtigsten (Führungs-)Instrumente. Wir geben Tipps, wie Sie smart Ziele formulieren und typische Fehler vermeiden.
- [Raus aus den Silos! Die Stärke der schwachen Bindungen](https://commha.de/change-wissen/netzwerkeffekt-schwacher-bindungen/): Wie und warum entstehen im Unternehmen Silos und was kann man dagegen tun? Jana Seifert gibt 5 Tipps, wie Sie Netzwerkeffekte für die Organisationsentwicklung nutzbar machen können.
- [„Ziemlich geiler Stress“ – Interview mit Annette Crowther](https://commha.de/communication-wissen/interview-annette-crowther/): „Ich will hier raus“, so der Songtitel der deutschen Band Extrabreit. „Ich will hier rein!“, dachte sich hingegen Beraterin Annette Crowther, als sie 2012 bei Commha Consulting anklopfte.
- [Virtuelle Messen: sechs Tipps für erfolgreiche Medienarbeit](https://commha.de/communication-wissen/virtuelle-messen-sechs-tipps-fuer-erfolgreiche-medienarbeit/): Seit Ausbruch der Pandemie sind viele Fachmessen nun virtuell. Doch bei der Medienkommunikation für digitale Formate gibt es einiges zu beachten – wir haben 6 Tipps für Sie vorbereitet.
- [Wenn Geschichten die Welt ruinieren](https://commha.de/communication-wissen/wenn-geschichten-die-welt-ruinieren/): E-Autos gehört die Zukunft! Roboter vernichten Jobs! Solche Narrative prägen unser Denken und Handeln – und sie werden in der Unternehmenskommunikation häufig mit bestimmten Botschaften befeuert. Narrative stecken an, wie der amerikanische Ökonom Robert. J. Shiller sagt.
- [Let’s play – um die spielerische Zusammenarbeit zu fördern!](https://commha.de/collaboration-wissen/zusammenarbeit-spielerisch-foerdern/): Als Gedankenexperiment leistet das „Gefangenendilemma“ gute Dienste, um Strukturen zu definieren und die Zusammenarbeit in Organisationen fördern. In dem Sinne: Lasst uns gemeinsam spielen!
- [Entwicklungsgespräche im virtuellen Raum](https://commha.de/communication-wissen/virtuelle-entwicklungsgespraeche/): Jährliche Entwicklungsgespräche zur Reflektion und eigenen Weiterentwicklung können gewinnbringend sein – und das ganz unabhängig davon, ob solche Treffen im realen oder virtuellen Raum stattfinden.
- [Sieben Tipps für erfolgreiche virtuelle Workshops](https://commha.de/communication-wissen/7-tipps-fuer-virtuelle-workshops/): Die Benefits des persönlichen Miteinanders eines Arbeitsmeetings oder eines Workshops lassen sich auch auf den virtuellen Raum übertragen. Man muss nur wissen, wie man virtuelle Workshops richtig angeht.
- [Drei, zwei, eins – Los! Kollaborativ mit Improvisation](https://commha.de/communication-wissen/improvisation-im-arbeitskontext/): Mit Improvisation lassen sich Teams entwickeln, Unternehmenswerte erleben, Veränderungsprozesse verstehen und Kommunikationsfähigkeiten schulen. So geht das nächste Projekt noch leichter von der Hand.
- [Peer-Learning in der Praxis: Kollegen-Experiment zur Fortbildung](https://commha.de/communication-wissen/das-kollegen-experiment/): Der Commha-Arbeitsalltag ist geprägt von Presseinformationen, Kundentelefonaten und Abrechnungen. Auch Workshops und Trainings gehören zum Alltag. Aber manchmal experimentieren wir hemmungslos.
- [„Tag des offenen Schranks“ oder Resonanz braucht Zeit](https://commha.de/communication-wissen/resonanz-braucht-zeit/): Hunderte von Kommunikationsprofis haben sich beim Kommunikationskongress mit dem Motto „Zeit“ auseinandergesetzt. Doch welche Bedeutung hat der Faktor Zeit eigentlich in der Veränderungskommunikation?
- [Resonanz im Change findet Anklang](https://commha.de/communication-wissen/resonanz-im-change/): Bei unserem Workshop auf der diesjährigen PR Summer School probierten die Teilnehmer*innen eifrig aus, was es heißt, den Resonanzbegriff von Hartmut Rosa auf Change-Situationen anzuwenden.
- [Teamrollenanalyse zur Stärkung der Innovationskraft](https://commha.de/communication-wissen/teamrollenanalyse-staerkt-innovation/): In einem Team sind nach Meredith Belbin idealerweise neun Rollen vertreten, etwa der Umsetzer, der Neuerer oder der Wegbereiter. Eine Teamrollenanalyse gibt Aufschluss über die interne Rollenverteilung.
- [Mehr Mut zu ungewöhnlichen Formaten](https://commha.de/communication-wissen/mehr-mut-zu-ungewoehnlichen-formaten/): „Mut“ lautete das Thema auf dem Kommunikationskongress 2018 in Berlin. Wir stellten ein spannendes Fallbeispiel unseres Kunden RKW zur Change-Kommunikation vor: die Strategy Rally zur Business Mission.
- [Über das Verhältnis von PR und Wahrheit](https://commha.de/communication-wissen/pr-und-wahrheit/): Der Grat zwischen legitimer Anpreisung und verantwortungsloser Desinformation in der PR ist manchmal sehr fein. Dennoch ist klar: Die wirkungsvolle Kommunikation gelingt auch ohne Bullshit.
- [Gamification – spielerisch Wissen aneignen](https://commha.de/communication-wissen/gamification-spielerisch-wissen-aneignen/): Spielerisch lernt es sich schneller. Das wissen nicht nur Eltern und Pädagogen, sondern auch Kommunikator*innen kennen das Prinzip der Gamification. Nun hat Commha sich das Prinzip zu Nutze gemacht.
- [„Der Kardinalfehler ist, auf die Krise nicht vorbereitet zu sein“](https://commha.de/communication-wissen/der-kardinalfehler-ist-auf-die-krise-nicht-vorbereitet-zu-sein/): Der Kardinalfehler ist, auf die Krise nicht vorbereitet zu sein – dass man keinen Plan hat, wie man vorgeht, dass man keine geschulten Sprecher*innen hat und es keine geregelten Zuständigkeiten gibt.
- [Wenn der Gong zum Barcamp schlägt](https://commha.de/communication-wissen/wem-der-gong-schlaegt-barcamp-erfahrungsbericht/): Beim Speed-Barcamp teilt sich die Großgruppe nach Interessen in bis zu neun Kleingruppen, die in Eigenregie, aber mit engem Zeitmanagement, ihr gewähltes Thema abklopfen, auswringen und weiterdenken.
- [Warum der Mond nie eine Sichel ist](https://commha.de/communication-wissen/frames-bestimmen-unsere-kommunikation/): Sprache ohne Frames funktioniert nicht. Deswegen liegt die besondere Kompetenz des Kommunikators darin, die Deutungsrahmen seiner Zielgruppe zu erkennen und passende Sprachbilder zu finden.
- [Im Sinne des „Duke“: Musik statt Powerpoint-Karaoke](https://commha.de/communication-wissen/musik-bewegt-menschen/): Mit allen Mitteln der Kommunikation einen Kontext schaffen, der nicht nur informiert, sondern auch bewegt – fast so universal wie Musik. Das muss das Ideal für Kommunikationsarbeit sein.
- [Vom Lehramtsstudium geht’s in die PR](https://commha.de/communication-wissen/vom-lehramtsstudium-zur-pr/): Wenn das Lehramtsstudium das Auffangbecken für Planlose ist, ist die PR dann das Sammelbecken für unentschlossene Geistes- und Sozialwissenschaftler? Commha Consulting zeigt: Keineswegs!

## Seiten
- [PR Agentur Heidelberg](https://commha.de/pr-agentur-heidelberg/): Deine PR Agenturin Heidelberg.
- [Commha Links](https://commha.de/commha-links/): Website Blog Commha Shop Webinar: Claude in der Praxis Checkliste: Von SEO zu GEO Media-Pitch Canvas KI-Reifegrad-Test Praxisleitfaden für deine Messe-PR Download Checkliste Messe-PR Messe-PR: Basispaket Download Workbook "Wunderbar wandelbar" Podcast "Commha zum Punkt" Newsletter Anmeldung Collaboration Conference
- [Rechtliche Hinweise](https://commha.de/rechtliche-hinweise/): Die Inhalte unserer Seiten wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte können wir jedoch keine Gewähr übernehmen. Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen.
- [Change](https://commha.de/change/): Wir verbinden Change-Beratung und Change-Kommunikation zu einem Ansatz, der Strategie und Umsetzung konsequent zusammenführt. Grundlage ist ein klarer Rahmen, der bewährte Modelle wie ADKAR mit unserer Erfahrung aus Projekten in unterschiedlichsten Branchen kombiniert.
- [Collaboration](https://commha.de/collaboration/): 3. Integration in den Arbeitsalltag Unsere Beratungsmethoden sind praxisorientiert und lassen sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren. Wir nutzen systemische Teamentwicklung, Netzwerkarchitektur, Peer-Learning-Ansätze und Coaching-Formate, um Innovationen zu fördern und eine nachhaltige Veränderung zu sichern.
- [Communication](https://commha.de/communication/): Unsere Expertinnen und Experten entwickeln mit dir deine Kommunikationsstrategie und unterstützen dich bei der Umsetzung. Klare Ziele und wirkungsvolle Maßnahmen inklusive.
- [Newsletter](https://commha.de/newsletter/): Abonniere unsere Themen-Newsletter und lass dich zu deinen Fokus-Themen informieren. Ein- bis zweimal im Monat senden wir dir spannende und informative News und innovative Impulse für deine Change, Communication oder Collaboration-Projekte zu.
- [Nachhaltigkeit](https://commha.de/nachhaltigkeit/): Als umsatzstärkste Agentur im Rhein-Neckar-Kreis mit rund 35 Mitarbeitenden sehen wir es als unsere Pflicht an, Verantwortung für beispielhaftes nachhaltiges Wirtschaften und einen konstruktiven Umgang mit Zukunftsthemen zu übernehmen und vorzuleben.
- [Blog](https://commha.de/blog/): Poststraße 4869115 HeidelbergGermany
- [Karriere](https://commha.de/karriere/): „Wir sind überzeugt: Wer viel leisten soll, braucht auch Freiräume.“
- [Team](https://commha.de/team/): Dieses breit gefächerte Know-how setzen wir mit viel Freude, Kreativität und Leidenschaft ein, um Verbindungen und Netzwerke für Sie aufzubauen – ob nach außen zu Medien, begehrten Talenten oder der breiten Öffentlichkeit, oder nach innen zwischen Ihren Mitarbeiter*innen, Teams und Führungskräften. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
- [Über Commha](https://commha.de/ueber-commha/): Mit rund 20 Beraterinnen und Content-Spezialistinnen begleiten wir Organisationen dabei, erfolgreich, innovativ und menschlich zu bleiben. Von unserem Büro im Herzen Heidelbergs aus unterstützen wir unsere Kund*innen in Kommunikationsstrategien, Veränderungsprozessen und neuen Formen der Zusammenarbeit.
- [Impressum](https://commha.de/impressum/): Angaben gemäß § 5 TMG
- [Datenschutz](https://commha.de/datenschutz/): Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.
- [Commha Consulting](https://commha.de/): Als Agentur und Unternehmensberatung für Kommunikation, Change Management und Zusammenarbeit (Collaboration) verfügen wir über mehr als 20 Jahre branchenübergreifende Erfahrung in der Unternehmensentwicklung.

## Events
- [Claude in der Praxis: 5 Dinge, die Du in PR und Kommunikation ab morgen anders machst.](https://commha.de/event/claude-in-der-praxis-5-dinge-die-du-in-pr-und-kommunikation-ab-morgen-anders-machst/): Seniorberaterin für Kommunikation, Zusammenarbeit und Change

## Leistungen
- [KI-Kompetenz](https://commha.de/leistung/ki-kompetenz/): Unser Verständnis von KI-Qualifizierung
- [KI-Beratung](https://commha.de/leistung/ki-beratung-2/): KI Beratung
- [KI Lösungen](https://commha.de/leistung/ki-loesungen/): Jeder unserer Agenten basiert auf einem spezifischen Wissens- und Erfahrungsbereich aus unserer Beratungsarbeit in den Bereichen Kommunikation, Zusammenarbeit und Change. Sie machen dieses Wissen operativ nutzbar – jederzeit abrufbar, konsistent in der Qualität und skalierbar über Teams hinweg.
- [KI im Marketing und Kommunikation: Aktivierungsprogramm für Teams](https://commha.de/leistung/ki-im-marketing-und-kommunikation-aktivierung/): Mit unserem KI-Aktivierungsprogramm unterstützen wir Kommunikations- und Marketingteams dabei, KI im Marketing sinnvoll, sicher und praxisnah einzusetzen. In 8 Wochen schaffen wir gemeinsam Orientierung, bauen Kompetenz auf und entwickeln konkrete Anwendungsfälle für euren Arbeitsalltag – von Content, Redaktion und Kampagnenplanung bis hin zu interner Kommunikation und Medienarbeit.
- [Medientraining für Führungskräfte](https://commha.de/leistung/medientraining-fuer-fuehrungskraefte/): Unser Medientraining bereitet dich auf genau diese Situationen vor: mit Kernbotschaften, professioneller Präsenz, Körpersprache und Sicherheit in Stresssituationen, für Krisenkommunikation gegenüber Medien und bei öffentlichen Auftritten.
- [KI-Reifegrade als Readiness-Check](https://commha.de/leistung/ki-reifegrade/): Viele Unternehmen investieren bereits in KI – doch oft fehlt der Überblick. Während einzelne Teams experimentieren, bleibt unklar, wo echte Mehrwerte entstehen, welche Kompetenzen fehlen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Genau hier setzt unser KI-Reifegrad-Workshop an.
- [PR für IT- & Tech-Unternehmen](https://commha.de/leistung/pr-fuer-it-tech-unternehmen/): Von Maschinenbau, Biotech bis hin zu SaaS und Cybersecurity. Wir wissen, wie man klare Botschaften formuliert, haben Zugang zu passenden Medien und entwickeln Geschichten, die sich platzieren lassen. Wir positionieren eure Expertinnen und Experten in Fach- und Wirtschaftsmedien, auf Social Media und anderen Kanälen, die für eure Zielgruppen wichtig sind.
- [Personalentwicklung & Training](https://commha.de/leistung/personalentwicklung-training/): Wir unterstützen Euch dabei, Mitarbeiterpotenziale zu heben, Future Skills aufzubauen und Eure Personalentwicklung als strategisches Steuerungsinstrument für Transformation, Wachstum und Kulturentwicklung auszurichten.
- [Führungskräfteentwicklung & Training](https://commha.de/leistung/fuehrungskraefteentwicklung-training/): Unser praxisnahes Training vermittelt die Zukunftskompetenzen, die für mehr Führungssicherheit, eine stärkere Mitarbeiterbindung und wirksame Teamführung in Transformationen wie zum Beispiel der Integration von Künstlicher Intelligenz entscheidend sind.
- [Teambuilding-Workshop](https://commha.de/leistung/teambuilding-workshop/): Teambuilding konzentriert sich folglich auf das soziale Miteinander. Es geht um Freude, Motivation und die Stärkung der persönlichen Beziehungen, weg von alltäglichen Arbeitsformen. Das geht zum Beispiel beim Sich-Ausprobieren im Improtheater, beim Experimentieren mit buntem Tape oder bei einem gemeinsamen Outdoorerlebnis.
- [Organisationsentwicklungs-Workshop](https://commha.de/leistung/organisationsentwicklung-workshop/): Genau hier setzt unser Organisationsentwicklungs-Workshop an. Wir schaffen einen aktiven Arbeitsraum zur Reflexion: Was bedeutet die Unternehmensstrategie im Arbeitsalltag? Welche Verhaltensweisen wollen wir stärken? Welche zukünftigen Kompetenzen werden gebraucht? Wo müssen wir uns von überalterten Strukturen verabschieden?
- [Teamentwicklungs-Workshop](https://commha.de/leistung/teamentwicklung-workshop/): Missverständnisse, Silodenken oder Spannungen bremsen euer Team aus? Hybride Zusammenarbeit funktioniert nicht reibungslos? Meetings kosten Energie, statt Klarheit zu bringen? Und ihr habt das Gefühl, dass ihr euch als Team besser für die Zukunft rüsten wollt?
- [Change Leadership Training](https://commha.de/leistung/change-leadership-training/): Veränderungsprojekte scheitern nicht an Prozessen, sie scheitern an Menschen. Als Führungskraft, Projektleiter:in oder HR-Verantwortliche:r kennst du das vielleicht: Dein Team zieht nicht mit. Widerstände entstehen. Die Energie fehlt.
- [Change-Workshops](https://commha.de/leistung/change-workshops/): In unseren praxisorientierten Change-Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die zentralen Bausteine eines erfolgreichen Veränderungsprozesses: von der Change Story über klare Maßnahmen bis hin zur Übersetzung der Strategie in konkrete Aufgaben für Teams. Wir schaffen Klarheit, strukturieren Herausforderungen und entwickeln eine Roadmap, die Orientierung gibt und Veränderung ins Arbeiten bringt.
- [Konfliktmanagement-Training](https://commha.de/leistung/konfliktmanagement-training/): Ungelöste Konflikte kosten Zeit, Geld und Arbeitskraft – im schlimmsten Fall führen sie zu inneren oder tatsächlichen Kündigungen. Mit diesem praxisnahen Konfliktlösungstraining verwandelt Ihr Reibung in produktive Energie.
- [Change Kommunikations-Training](https://commha.de/leistung/change-kommunikation-training/): Sichern Sie den Erfolg Ihres nächsten Change-Projekts. Fordern Sie jetzt die detaillierte Agenda an oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
- [Führungskräftecoaching in Change Prozessen](https://commha.de/leistung/fuehrungskraefte-coaching-in-change-prozessen/): Sie steuern Ihr Unternehmen durch eine Transformation? Unser Executive Coaching Change ist für erfahrene Leader wie Sie, die komplexe Veränderungen erfolgreich umsetzen wollen.
- [Unternehmenskultur Beratung](https://commha.de/leistung/unternehmenskultur-beratung/): Unsere Unternehmenskultur Beratung liefert Ihnen die nötigen Leistungen, um diesen Wandel erfolgreich zu meistern. Wir analysieren den Status quo, definieren gemeinsam klare Ziele und begleiten Sie bei der Umsetzung, um einen echten Impact zu erzielen. So wird Ihre Kultur zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
- [Messe-PR](https://commha.de/leistung/messe-pr/): Im einer ganzheitlichen PR Beratung unterstützen wir Dich dabei, Messekommunikation nicht erst kurz vor dem Event zu denken: mit strategischer Planung, klarer Story, Pressearbeit, Journalistenkontakt, Live-Medienarbeit und Nachberichterstattung.
- [KI-Transformationsberatung](https://commha.de/leistung/ki-beratung/): Die größte Herausforderung der KI-Einführung ist heute nicht die Technologie – sondern die Veränderung von Zusammenarbeit, Rollen und Führung. Genau dort setzen wir an und verbinden KI-Strategie und konkrete Anwendung mit Change Management und Kommunikation.
- [Strategieaktivierung](https://commha.de/leistung/strategie-aktivierung/): Strategieaktivierung – damit der Change zur gelebten Realität wird.
- [PR Beratung​](https://commha.de/leistung/public-relations/): Wir helfen dir online oder auch vor Ort in Heidelberg, deine Themen in relevanten Medien zu platzieren und aus komplexer Technologie gute Geschichten zu machen. Mit einer fundierten PR-Strategie, gezielter B2B-Medienarbeit und datenbasierter Analyse sorgen wir dafür, dass deine Botschaft dort ankommt, wo sie Wirkung entfaltet: bei Journalistinnen und Journalisten, Branchenexpertinnen und -experten sowie bei Entscheiderinnen und Entscheidern.
- [Network Crafting](https://commha.de/leistung/network-crafting/): Warum Netzwerkkompetenz ein Gamechanger ist
- [Future Skills Lab](https://commha.de/leistung/future-skills-lab/): Warum Future Skills jetzt entscheidend sind: Kompetenzen für die Arbeitswelt von morgen.
- [Employer Branding](https://commha.de/leistung/employer-branding/): Eine starke Arbeitgebermarke entsteht, wenn klar ist, wofuer Dein Unternehmen als Arbeitgeber steht, wen Du erreichen willst und wie dieses Versprechen im Arbeitsalltag erlebbar wird. Commha unterstützt Dich dabei, Deine Arbeitgebermarke strategisch zu entwickeln und nach innen und aussen zu aktivieren: für passende Talente, gestärkte Mitarbeitende und eine glaubwuerdige Arbeitgeberkommunikation.
- [Content Marketing](https://commha.de/leistung/content-marketing/): Strategisches Content Marketing: der Game-Changer für Deine Kommunikation
- [Outdoor Teamentwicklungs-Workshop](https://commha.de/leistung/outdoor-team-entwicklung/): Outdoor Teamentwicklungs-Workshop
- [Improtheater Heidelberg für Teams & Unternehmen](https://commha.de/leistung/improtheater/): Mit unserem Improtheater-Workshop für Dein Unternehmen stärkst Du die Kommunikation, Vertrauen, Kreativität und Zusammenarbeit in deinem Team. Vor allem für Unternehmen in Heidelberg, Mannheim und Rhein-Neckar: praxisnah, sicher moderiert und individuell auf eure Ziele abgestimmt.
- [Design-Thinking-Workshop](https://commha.de/leistung/design-thinking/): Unser Design-Thinking-Workshop für Unternehmen ist speziell für Teams, Führungskräfte und Organisationen konzipiert, die ihre Innovationskultur stärken und nutzerzentrierte Produkte oder Dienstleistungen entwickeln möchten.
- [Corporate Influencer](https://commha.de/leistung/corporate-influencer/): Mitarbeitende in den Sozialen Medien als Botschafter*innen zu aktivieren, hilft bei der externen und internen Positionierung des Unternehmens, fördert Leadgenerierung und unterstützt wirksames Employer Branding.
- [Social Media](https://commha.de/leistung/social-media/): Im B2B-Bereich zählt nicht nur Reichweite, sondern Relevanz. Viele Interessen, differenzierte Zielgruppen, komplexe Inhalte – Social Media Kommunikation braucht hier Fingerspitzengefühl, Strategie und ein tiefes Verständnis für Markenführung.
- [Media Relations](https://commha.de/leistung/media-relations/): Media Relations beginnt nicht erst, wenn eine Pressemitteilung verschickt wird. Gute Medienarbeit setzt früher an: bei der Frage, welche Themen für Journalisten, Fachmedien, Wirtschaftsmedien oder Online-Plattformen wirklich relevant sind.
- [Interne Kommunikation](https://commha.de/leistung/interne-kommunikation/): Warum interne Kommunikation heute erfolgskritisch ist.
- [Content und Redaktion](https://commha.de/leistung/content-und-redaktion/): Content ist überall – doch nur herausragende Inhalte schaffen es, Aufmerksamkeit zu erzeugen und nachhaltig zu wirken. Unsere Content-Spezialist:innen kennen den Unterschied zwischen inspirierend und belanglos ganz genau. Wir entwickeln Content, der Menschen bewegt, informiert und begeistert – sei es in der externen Kommunikation oder intern für deine Mitarbeitenden.
- [Change Management Beratung](https://commha.de/leistung/change-management-beratung/): Der entscheidende Nutzen unserer Change Management Beratung liegt darin, aus Betroffenen engagierte Beteiligte zu machen.

## Podcasts
- [EP 43: Employer branding 2026: Kreativ, mutig und erfolgreich auf TikTok](https://commha.de/podcast/ep-43-employer-branding-2026-kreativ-mutig-und-erfolgreich-auf-tiktok/): TikTok ist längst mehr als nur Tanzvideos – die Plattformverändert, wie Unternehmen Talente ansprechen, ihre Kultur zeigen und sich alsMarke im Wettbewerb positionieren.
- [EP 42: No-Gos, Needs und News: Wie Journalisten auf PR blicken](https://commha.de/podcast/er-42-no-gos-needs-und-news-wie-journalisten-auf-pr-blicken/): Was halten Journalisten von Agenturen? Wie bereiten sie sich auf Messen vor und was wünschen sie sich von der Unternehmenskommunikation allgemein? Über all diese Fragen spricht Mark in der neuen Folge mit Matthias Laux, stellvertretender Chefredakteur des Packaging Journals. Beide waren vor vielen Jahren in derselben Redaktion Volontäre – heute befragt der PR-Berater den erfahrenen Fachjournalisten. Im Einspieler gibt Euch Jana Schubert, Beraterin mit Schwerpunkt Pressearbeit, noch ein paar ganz konkrete Tipps. Hört rein!
- [EP 41: Zukunft der PR – zwischen Persönlichkeit und Digitalisierung](https://commha.de/podcast/ep-41-zukunft-der-pr-zwischen-persoenlichkeit-und-digitalisierung/): Wie gewinnt man heute echte Aufmerksamkeit und wie viel Persönlichkeit braucht es dafür? Im Gespräch mit dem Storytelling-Experten Sachar Klein von hypr tauchen wir in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Kommunikation ein.
- [EP 40: KI-Upskilling im Eiltempo](https://commha.de/podcast/ep-40-ki-upskilling-im-eiltempo/): Wie befähigt man eine ganze Belegschaft in Rekordzeit, mit GenAI zu arbeiten? In dieser Folge spricht Marlene mit Timo Holm, Head of Learning Organization bei Siemens Factory Automation, über eines der ambitioniertesten KI-Upskilling-Projekte Deutschlands: das AI Bootcamp von Siemens.
- [Short: Frischer Wind und aktuelle Themen – ein kurzes Check-in](https://commha.de/podcast/short-frischer-wind-aktuelle-themen-ein-kurzes-check-in/): Wer steckt hinter Commha zum Punkt? Worum geht’s hier? Und was beschäftigt uns gerade?
- [Ep 39: Strategie aktivieren](https://commha.de/podcast/ep-39-strategie-aktivieren/): Wie haucht man einer Strategie Leben ein?
- [Ep 38: OKRs in der Praxis](https://commha.de/podcast/okrs-in-der-praxis/): Wie die Unternehmen mit der OKR-Methode Strategie zum Leben erwecken
- [Ep 37: Transformation gestalten](https://commha.de/podcast/transformation-gestalten/): „Raus aus der Erschöpfung, rein in die Innovation und Gestaltung“ ist das Motto von Ann-Kathrin Wünsch, Organizational Transformation Manager bei MANN + HUMMEL. Mit ihr geht Mark in Folge 37 der Frage nach, wie Menschen in der Organisation zu Gestaltern der Transformation werden. Veränderung gehört im Unternehmen zum Fortschritt. Doch die Art und Weise, wie Transformationen kommuniziert und implementiert werden, ist ausschlaggebend für ihren Erfolg. Das macht es so wichtig, die Mitarbeitenden früh in eine aktive Rolle zu bringen. Über entsprechende partizipative Ansätze sprechen Mark und Ann-Kathrin genauso wie über den verschiedene Arten der Transformationen, Strategie, Erfolgsmessung und Future Skills Im Einspieler gibt euch Leonie konkrete Instruktionen zum Verlauf einer Veränderung. Hört rein!
- [Ep 36: München unser Kindl – wie gibt man einer Stadt ein Gesicht?](https://commha.de/podcast/ep-36-muenchen-unser-kindl-wie-gibt-gibt-man-einer-stadt-ein-gesicht/): In der neuen Episode von „Commha zum Punkt“ dreht sich alles um das Employer Branding der Stadt München! Marlene spricht mit Tobias Stephan, Abteilungsleiter für Personalgewinnung & Employer Branding, und Martin Kaindl, Leiter Kompetenzcenter Personalmarketing der bayerischen Landeshauptstadt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie man einer Stadt ein Gesicht gibt – nämlich „München unser Kindl“, Arbeitgebermarke des Jahres 2023. Eben „089 statt 08/15“. Zum Beispiel geht die Weltstadt mit #teamstadtmünchen als bundesweit erste Kommune mit #Amtfluencern an den Start.
- [Ep 35: Job nach Maß – Wunsch oder Wirklichkeit](https://commha.de/podcast/job-nach-mass-wunsch-oder-wirklichkeit/): Designen lässt sich vieles – vom Auto bis zum Leben. Zumindest das berufliche ist nicht der Willkür externer Faktoren ausgesetzt, sondern kann dank geschulter Coaches Bahnen ziehen, die den eigenen Vorstellungen bedürfnisgerechten Arbeitens entsprechen. Doch wann stehen Erwartungen und Realität im Einklang? Was müssen Arbeitnehmende und Arbeitgebende für ein erfülltes professionelles Miteinander mitbringen? Und sollten Bedürfnisse stets an erster Stelle stehen? Dazu unterhalten sich heute Filiz Kaċmaz, Life-Designerin und Mitbegründerin von Work Life Romance, und Benoît Wolff. Im Einspieler erläutert Lena Pieper, Co-Gründerin von FreeMOM, den Ansatz des Life Design.
- [Ep 34: Vielfalt im Employer Branding](https://commha.de/podcast/vielfalt-im-employer-branding/): Im heutigen Arbeitsmarkt wird es immer schwieriger, die passenden Fachkräfte zu finden. Klassische Employer Branding-Maßnahmen sind oft nicht mehr ausreichend, um die breite Vielfalt an Talenten zu erreichen. In dieser Podcast-Folge spricht Mark, Berater für Kommunikation und Change bei Commha Consulting, mit Dr. Eva Voß, Head of Diversity, Inclusion and People Care Germany & Austria bei BNP Paribas, über die Integration von Diversität in das Employer Branding. Erfahrt, wie Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können. Passend dazu hat Juliane Queck, Produktexpertin für Employer Branding bei Commha Consulting, drei Tipps im Einspieler für euch parat.
- [Short: Content-Strategie umsetzen](https://commha.de/podcast/short-content-strategie-umsetzen/): Du möchtest für dein Unternehmen Content Marketing erfolgreich umsetzen und fragst dich, wo du eigentlich anfangen sollst? Im neuen Short hat Mark, Moderator von „Commha zum Punkt“ und einer unserer beiden Expertinnen und Experten für Content Marketing, vier konkrete Fragen für dich, die du dir stellen solltest, wenn du mit Content erfolgreich sein willst.
- [Ep 33: KI im Arbeitsalltag](https://commha.de/podcast/ep-33-ki-im-arbeitsalltag/): Was macht ein generativer, vortrainierter Umwandler den lieben langen Tag? Nun, trotz sperriger Eigenbezeichnung unterstützt er unzählige Menschen dabei, ihre Arbeit möglichst schlank zu bewältigen – bei der Recherche, beim Schreiben, als virtueller Sparringspartner und Ideengeber. ChatGPT, so das etwas eingängigere Kürzel dieses Helfers, hat die Arbeitswelt längst im Griff. Mehr noch: Diese und weitere Künstliche Intelligenzen revolutionieren die Arbeitswelt bereits jetzt. Wie, wo und um welchen Preis, dazu unterhalten sich Katrin Eck, Innovationsmanagerin bei Würth Electronik eiSos, und Benoît Wolff, Content Specialist und Podcast-Host bei Commha Consulting. Im Einspieler verrät Felix Nickel, Chirurg am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE), wo KI auch ganz bodenständige Aufgaben begleitet, und eines Tages womöglich sogar übernimmt.
- [Short: Kreative Retrospektiven](https://commha.de/podcast/short-kreative-retrospektiven/): Das dritte Jahr von „Commha zum Punkt“ neigt sich dem Ende zu. Was könnte besser passen, als einen Blick auf die transformative Kraft von Retrospektiven zu werfen? Im neuen Short erklärt Bettina euch, wie ihr mit kreativen Retrospektiven die Arbeit in euren Teams verbessert – mit welchen Methoden ihr es schafft, die Elefanten im Raum anzusprechen. Auch dann, wenn ihr nicht nach Scrum arbeitet.
- [Ep 32: Wirksam führen](https://commha.de/podcast/ep-32-wirksam-fuehren/): Wird Führung gerade neu erfunden? Was macht gute Führung heute aus und wie messen wir, ob Führung erfolgreich ist? Darüber spricht Marlene in der neuen Folge mit Leadership Coach Jasmin Schweiger, die auch als Wirtschaftspsychologin seit langer Zeit untersucht, wie Führung wirksam wird. Jasmin denkt Führung und Organisationsentwicklung evidenzbasiert neu – und begleitet die Führungskräfte-Coaches von morgen auf ihrem Weg. Außerdem hostet sie selbst den Podcast Veränderungskatalysator. Im Einspieler bringt Ilja Galvic auf den Punkt, wie er, der Emotions- und Führungskräfte-Coaching miteinander verbindet, zu einem ganzheitlichen Blick auf das Thema gekommen ist und was ihm selbst als Führungskraft weitergeholfen hat. Hört unbedingt rein und lasst euch inspirieren!
- [Ep 31: Innovationen brauchen Mut](https://commha.de/podcast/ep-31-innovationen-brauchen-mut/): Autonomes Fahren, 3D-Druck, alternative Antriebe – in kaum einer Branche treten gesellschaftliche Trends so deutlich hervor wie in der Logistik. Erik Wirsing, Vice President Global Innovation bei DB Schenker, ist immer #hungryforinnovation. In der neuen Podcast-Folge spricht er mit Mark nicht nur über aktuelle Entwicklungen in der Logistik, sondern auch über die Frage, warum Innovationen Mut erfordern, was mutige Organisationen von weniger mutigen unterscheidet – und was andere von der Logistik lernen können. Im Einspieler gibt euch Nina Elzer, Beraterin bei Commha Consulting, konkrete Tipps, wie ihr Innovationsprozesse gestaltet.
- [Ep30: Positive Rebellen in der Organisation](https://commha.de/podcast/positive-rebellen-in-der-organisation/): „In jedem Unternehmen steckt ein besseres“, lautet ein wichtiger Satz von Ernst Weichselbaum. Die Potenziale einer Organisation entfalten sich, wenn man die Menschen machen lässt. Aber wie geschehen Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens heraus? Wie funktionieren Transformation und Führung von unten nach oben („bottom-up“)?
- [Short: Hybride Führung – worauf kommt es an?](https://commha.de/podcast/short-hybride-fuehrung-worauf-kommt-es-an/): Der Arbeitsplatz der Zukunft ist hybrid. Dieses Umfeld bringt Veränderungen für alle mit sich. Damit stellt sich die Frage, worauf es bei hybrider Führung ankommt. Frieder Pfleghar, Geschäftsführer Personal bei Commha sowie Change- und Kommunikationsexperte, gibt euch in diesem Short ein paar Hinweise.  Praktische Tipps zur aktiven Gestaltung hybrider Zusammenarbeit findest du außerdem in unserem neuen, kostenfreien Whitepaper.
- [Ep 29: Verändern lernen](https://commha.de/podcast/ep-29-veraendern-lernen/): Sich umgewöhnen, anders arbeiten als bisher: Change im Unternehmen heißt Umlernen. Aber warum wird dieser Zusammenhang im Change Management dann so wenig berücksichtigt. Und wie schaffen Führungskräfte ein Umfeld, in dem Menschen sich gerne verändern? Thorsten Diehl, Geschäftsführer Commha Consulting, war erneut bei Mark im Podcast zu Gast. Er erklärt, worauf es ankommt, wenn Organisationen ihre Veränderungsbereitschaft erhöhen wollen. Im Einspieler liefert euch Innovationstrainerin Marlene ein paar Praxisbeispiele.
- [Ep 28: Kein Selbstzweck: Arbeiten in Zeiten des „New Work“](https://commha.de/podcast/ep-28-kein-selbstzweck-arbeiten-in-zeiten-des-new-work/): Arbeit polarisiert – genauer gesagt, die Arbeitszeit. Während manche Arbeitgebende ihre Arbeitnehmenden als reine Arbeitskraft begreifen, die möglichst viel und lange „Output“ liefert, fordern viele Beschäftige mehr „Input“ – jedoch jenseits der Organisation. Mehr „Bock auf Arbeit“, wie unlängst gefordert, sieht sich einem „Bock auf Leben“ gegenüber, den es in einer modernen Arbeitswelt zu berücksichtigen gilt. Dass es sich dabei nicht um unvereinbare Gegensätze handelt, weiß Patrick Nordhoff, Teamleiter HR bei MAN Truck & Bus. Zusammen mit Benoît Wolff nähert er sich einem kontroversen Thema an: Weniger arbeiten – Mythos oder möglich? Im Einspieler richtet Beraterin und Personalentwicklerin Simone Milde den Blick auf die Anforderungen von „New Work“ – und wie Unternehmen damit umgehen.
- [Ep 27: Kein Greenwashing! Nachhaltigkeit wirksam vermitteln](https://commha.de/podcast/kein-greenwashing-nachhaltigkeit-wirksam-vermitteln/): Wohl so gut wie niemand dürfte bezweifeln, dass Nachhaltigkeit in allen Dimensionen eines der wichtigsten Themen unserer Zeit ist. Dementsprechend steht Nachhaltigkeit im Fokus einer jeden Unternehmenskommunikation. Aber wie kommuniziert dein Unternehmen hier effektiv, wenn jeder darüber spricht? In der neuen Podcast-Folge ist Beraterin Jana Schubert zu Gast, die sowohl mehreren Kunden als auch Commha dabei hilft, Nachhaltigkeitsbotschaften „glaubwürdig, transparent und ausdauernd“ zu vermitteln. Marlene spricht mit ihr über die wichtigsten Erfolgsfaktoren, Nachhaltigkeitsberichte, die Verzahnung von externer und interner Kommunikation und vieles mehr. In den Einspielern stellen euch Mark, Benoît und Simone drei Praxisbeispiele vor.
- [Ep26: Lasagne und Snack-Ästhetik – modernes Corporate Publishing](https://commha.de/podcast/ep26-lasagne-und-snack-aesthetik-modernes-corporate-publishing/): Bei Corporate Publishing denken viele an Magazine, Broschüren, Chroniken – und liegen damit nicht falsch. Fest steht aber auch: Kommunikationskanäle – und damit neue CP-Formate – gibt es heute mehr als zu Beginn des CP vor nahezu hundert Jahren. Bei der Fülle drängt sich unweigerlich die Frage nach der Qualität auf: Was zeichnet gutes CP heute aus? Was wollen interne und externe Zielgruppen konsumieren – und wie verändert dies die Aufgaben von Content- und Designexpert:innen? Über den Status Quo und die Zukunft des CP spricht Benoît Wolff in Episode 26 mit Thorsten Greinus, Creative Director bei wirDesign. Im Einspieler klärt Frieder Pfleghar, Geschäftsführer von Commha Consulting, Begrifflichkeiten des CP.
- [Short: Vorhang auf! Ben, Mark und Marlene stellen sich vor](https://commha.de/podcast/short-vorhang-auf-ben-mark-und-marlene-stellen-sich-vor/): Zweieinhalb Jahre, 25 Folgen: wir haben einiges in dieser Zeit ausprobiert und gelernt. Und das Moderatoren-Team hat sich neu zusammengesetzt: Content-Spezialist Benoît Wolff ist seit diesem Frühjahr mit an Bord (seine erste Folge kommt in wenigen Tagen).
- [Ep25: Konflikte klären](https://commha.de/podcast/ep25-konflikte-klaeren/): Streit im Job! Das kennen wir alle. Konflikte in Unternehmen lassen sich schwer vermeiden. Aber welche Arten von Konflikt gibt es und was für Faktoren begünstigen sie? Wie lassen sich Konfliktsituationen produktiv lösen oder zumindest klären? Wer aus seinen Teams das Beste rausholen will, sollte sich mit diesen Fragen beschäftigen. In der neuen Folge von „Commha zum Punkt“ spricht Mark mit Johannes Dürr, Gründer und Geschäftsführer von Commha Consulting – und seit einigen Jahren als Mediator in Konfliktklärungen aktiv. Er teilt seine Erfahrungen und Methoden zur effektiven Konfliktklärung.
- [Ep24: Digital, vor Ort oder hybrid – Wie gelingt Zusammenarbeit?](https://commha.de/podcast/ep24-digital-vor-ort-oder-hybrid-wie-gelingt-zusammenarbeit/): „Arbeitest du viel von zuhause?“ Diese Frage stellt sich in der Unternehmenswelt heute häufiger denn je. In der Zeit nach Corona hat sich die Zusammenarbeit deutlich verändert – aber je nach Organisation auf ganz unterschiedliche Weise. Wie gelingt Zusammenarbeit denn nun am besten? Digital, vor Ort oder doch hybrid?
- [Short: Die OKR-Methode – im Team Ziele setzen und überprüfen](https://commha.de/podcast/short-die-okr-methode-im-team-ziele-setzen-und-ueberpruefen/): Fokus gewinnen und für Klarheit sorgen: Mit der Methode OKR (Objectives and Key Results) bringen immer mehr Organisationen Agilität in die Unternehmenssteuerung. Doch was heißt das genau und wie funktioniert die Methode? Fabian Herold, Berater für agile Zusammenarbeit, gibt euch eine kurze und zugleich umfassende Einführung.
- [Ep23: Netzwerken – Welche Kontakte helfen mir wirklich?](https://commha.de/podcast/ep23-netzwerken-welche-kontakte-helfen-mir-wirklich/): Der eine Nachbar weiß Rat bei technischen Fragen im Haushalt, die Kollegin aus der internen Revision hat noch immer jedes Excel-Problem gelöst: Ganz sicher kennst du aus unterschiedlichsten Kontexten viele Menschen, die du für diverse Themen oder Aufgaben ansprechen kannst. Aber welche Kontakte nützen dir am meisten? In der neuen Folge von Commha zum Punkt spricht Mark mit Jana Seifert, Geschäftsführerin Commha Consulting und Expertin für Collaboration, darüber, wie wir durch gezieltes Netzwerken von der „Stärke der schwachen Bindungen“ profitieren.
- [Ep22: Corporate Influencer – Marketinginstrument oder meinungsstark?](https://commha.de/podcast/corporate-influencer-marketinginstrument-oder-meinungsstark/): Du willst auf Social Media mitreden und dich als starke Stimme für dein Unternehmen positionieren? Du möchtest dein Unternehmen authentischer und mit mehr Reichweite auf den Sozialen Kanälen platzieren? In Folge 22 von „Commha zum Punkt“ spricht Marlene mit Beraterin Anna Herb, Expertin für Networking, und Beraterin Juliane Queck, Expertin für Social Media, darüber, wie Corporate Influencer am besten nach außen wirken – für Marketing und Employer Branding – und wie sie auch zu internen BotschafterInnen werden.
- [Ep21: Objectives and Key Results (OKR) zur Strategieumsetzung](https://commha.de/podcast/objectives-and-key-results-okr-zur-strategieumsetzung/): Klare kurzfristige Marschrichtungen, konkrete Ergebnisse für mehr Handlungsfähigkeit in den Teams: Wohl kaum eine agile Methode hat je so viel Begeisterung ausgelöst wie das Framework OKR. Doch welche Erfahrungen macht ein Unternehmen ganz aktuell? Darüber spricht Mark mit Vanessa Sallanz, Head of People & Culture Development bei der All for One Group, in der neuen Folge von „Commha zum Punkt“. Vanessa begleitet die OKR-Einführung bei dem IT-Dienstleister schon seit mehreren Jahren und hat gemeinsam mit ihrem Kollegen Jochen Schröder ihre Herangehensweise auf der 2. Collaboration Conference Rhein-Neckar vorgestellt.
- [Ep20: Corporate Video](https://commha.de/podcast/ep20-corporate-video/): Von Video zu Video scrollen: Dominiert im Netz schon seit Jahren der Trend zum Bewegtbild, hat TikTok in den letzten zwei bis drei Jahren unsere Nutzergewohnheiten vor allem in den Sozialen Netzwerken nochmal deutlich verändert. „Shorts“ spielen auf Youtube eine große Rolle; Reels entscheiden auf Instagram darüber, wie viele Follower du generierst. Entsprechend entwickelt sich auch die Landschaft der (internen) Unternehmenskommunikation. Doch wann ist Video das richtige Medium? Wann passt ein Screen-Recording und wann rücken besser die Profis mit Kamera und Mikro an?
- [Ep19: Das Whitepaper als Format im Content-Marketing](https://commha.de/podcast/das-whitepaper-als-format-im-content-marketing/): In „Moments of Need“ wertvolle Informationen finden und sich selbst schnell ein Bild von einem komplexen Thema machen – wünschen wir uns das nicht alle? Mit einem gut gemachten Whitepaper gelingt es, die wichtigsten Fragen zu einem Thema griffig zu beantworten: Welche technischen Verfahren gibt es? Welche Lösung passt zu mir? Und wozu brauche ich eigentlich Change-Management? 🤔 So machen Unternehmen auf sich aufmerksam und positionieren sich als Experten – nicht zuletzt, um aus der internationalen Konkurrenz hervorzustechen.
- [Ep18: Lernkultur etablieren und verstehen](https://commha.de/podcast/ep18-lernkultur-etablieren-und-verstehen/): Upskilling und Reskilling ein Leben lang – die Kultur des kontinuierlichen Lernens ist heute so notwendig wie noch nie. Und deshalb gehört Lernen im Unternehmen zu den meist diskutierten Themen der aktuellen Arbeitswelt. Im Blick voraus auf die zweite Collaboration Conference Rhein-Neckar, die am 29. September 2022 in Heidelberg stattfindet, begrüßt Mark in Folge 18 Gabriele Becker und Dörte Wickenhagen von Bertelsmann. Während Dörte für Lernkultur im Konzern verantwortlich zeichnet, verantwortet Gabi im Job Sharing das Leadership Programm der Bertelsmann University – beide sind Referentinnen auf der Collaboration Conference.
- [Ep17: Erfolgreiches Content Marketing – mit Inhalten überzeugen](https://commha.de/podcast/ep17-erfolgreiches-content-marketing-mit-inhalten-ueberzeugen/): Mehr Bekanntheit, optimale Platzierungen bei Google, starke Marken – und natürlich mehr Neukunden: Content Marketing hat in den letzten Jahren enorm an Relevanz gewonnen. Doch was ist Content Marketing genau? Wo verlaufen die Grenzen zu Public Relations? In Folge 17 von „Commha zum Punkt“ spricht Kathi dazu mit Annika Gramlich, die als passionierte Marketing-Allrounderin vor allem Projekte im digitalen Marketing vorantreibt, und mit Thorsten Diehl, der als Geschäftsführer von Commha Consulting Marketing, IT und Produktentwicklung verantwortet.
- [Ep16: Agilität umsetzen – Teil 2](https://commha.de/podcast/ep16-agilitaet-umsetzen-teil-2/): Agil werden – das ist der Wunsch von immer mehr Projektleitern und Geschäftsführern. Doch wo anfangen? Wie setzt du Agilität in Deinem Team um? Was kannst du aus den Erfahrungen anderer mit Agilität lernen? In Podcast-Folge 16 spricht Mark darüber mit Anke Schmalbein und Torsten Scheller.
- [Ep16: Agilität umsetzen – Teil 1](https://commha.de/podcast/ep16-agilitaet-umsetzen-teil-1/): Agil werden – das ist der Wunsch von immer mehr Projektleitern und Geschäftsführern. Doch wo anfangen? Wie setzt du Agilität in Deinem Team um? Was kannst du aus den Erfahrungen anderer mit Agilität lernen? In Podcast-Folge 16 spricht Mark darüber mit Anke Schmalbein und Torsten Scheller.
- [Ep15: Resonanz im Change](https://commha.de/podcast/ep15-resonanz-im-change/): In Ihrem Unternehmen beginnt eine große Veränderung – Sie stehen am Anfang des Projekts und suchen nach dem effektivsten Ansatz für Ihr Change-Management? Sie wissen, dass nur grob ein Drittel aller Change-Projekte gelingt, und das bereitet Ihnen Sorgen? Sie fragen sich, wie Sie Ihre Ziele möglichst reibungslos erreichen und die Menschen „mitnehmen“?
- [Ep14: Macht Scrum auch Kommunikationsarbeit agiler?](https://commha.de/podcast/ep14-macht-scrum-auch-kommunikationsarbeit-agiler/): Agiles Projektmanagement ist in aller Munde: Alle wollen schneller, effizienter und überhaupt viel produktiver werden! Eine Methode, die hier besonderen Erfolg verspricht, ist Scrum. Entstanden im IT-Bereich, findet dieser Baustein des agilen Methodenkoffers zunehmend seinen Weg in andere Gefilde – zum Beispiel auch in die Kommunikations- und Change Management-Arbeit!
- [Ep13: Zusammenarbeit mit Dienstleistern – von McDonald’s zur IT](https://commha.de/podcast/ep13-zusammenarbeit-mit-dienstleistern-von-mcdonalds-zur-it/): Agenturen auf Herz und Nieren prüfen – und von Ideen und Erfahrung eines externen Sparringspartners profitieren. Oder umgekehrt Auftraggeber durchanalysieren, brainstormen, pitchen! Und im Idealfall gewinnen und langfristig die Kommunikation eines neuen Kunden verbessern.
- [Ep12: Working Out Loud – Mache deine Arbeit sichtbar](https://commha.de/podcast/ep-12working-out-loud-mache-deine-arbeit-sichtbar/): Was ist dieses „laute Arbeiten“ eigentlich? Wer könnte darüber besser Auskunft geben als Monika Struzek, Senior Community & Communication Managerin bei der Robert Bosch GmbH und zertifizierter WOL-Coach? Als eine der Initiatorinnen von WOL #FrauenStärken begeistert sie schon mal mehr als 3.000 Menschen. Die engagierte Verfechterin von „Working Out Loud“ war bereits Sprecherin auf der Collaboration Conference 2021. In der neuen Folge von „Commha zum Punkt“ spricht sie mit Marlene über die wichtigen Fragen zur WOL-Methode. Welche Facetten von WOL gibt es und wie funktioniert ein WOL-Zirkel? Und vor allem: Warum macht das alles so großen Spaß?
- [Ep11: PR und Journalismus – Geschwisterdisziplinen?](https://commha.de/podcast/pr-und-journalismus-geschwisterdisziplinen/): Der eine berichtet live in sechs Sprachen aus aller Welt. Die andere bewegt sich hinter den Kulissen und übermittelt die Botschaften ihrer Kunden aus verschiedensten Bereichen rund um den Globus. Beide lieben ihren Job. Philip Crowther ist International Affiliate Reporter mit Sitz in den USA, seine Schwester Annette Crowther agiert seit zehn Jahren bei Commha als Kommunikationsberaterin. In der neuen Podcast-Folge sprechen beide mit Kathi über das Verhältnis von Unternehmenskommunikation und Journalismus. Was beide Professionen ausmacht und wie beide voneinander lernen, erfahrt ihr jetzt! Für den Kontakt von Experten mit Journalisten hat Geschäftsführer Johannes Dürr im Einspieler eine wichtige Nachricht.
- [Ep10: Mehr Selbstorganisation wagen](https://commha.de/podcast/ep10-mehr-selbstorganisation-wagen/): Die beiden waren Teil des Podiums auf der 1. Collaboration Conference Rhein-Neckar am 23. September: Prof Dr. Ulrich Lenz von der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München und Franziska Jentzsch, Head of Human Resources bei der Heidelberger Unternehmensberatung cbs Corporate Business Solutions. Im Gespräch mit Barbara erzählen sie, was sie in der Arbeitswelt beobachten: warum Mitarbeiter- und Kundenzentrierung zusammengehören, wie Hierarchien selbstorganisierte Teams unterstützen, was New Work im Kern ausmacht. Im Einspieler nimmt Cawa Younosi, Head of People Germany bei der SAP, Stellung zu den neuen Anforderungen für Führungskräfte.
- [Ep09: Schauen, wie erfolgreich wir sind](https://commha.de/podcast/schauen-wie-erfolgreich-wir-sind/): Zahlen, Zahlen, Zahlen! Je stärker Marketing und Kommunikation ineinandergreifen, umso wichtiger werden Daten zu den Kommunikationsmaßnahmen. In der neuen Folge von „Commha zum Punkt“ Ist Ulrike Profit, Beraterin mit Schwerpunkten Evaluation und Social Media, zu Gast bei Mark. Ulrike liebt Tools! Und sie begleitet Kunden bei der Bewertung einzelner Maßnahmen und ganzer Kampagnen. Im Podcast spricht sie über die neuesten Trends und was ihrer Erfahrung nach Kunden am meisten hilft. Anna-Carina erklärt im Einspieler einige Begriffe aus der Welt der qualitativen Evaluation von Change-Kommunikation.
- [Ep08: Aufmerksamkeit erkämpfen](https://commha.de/podcast/ep08-aufmerksamkeit-erkaempfen/): Unser langjähriger Redakteur Benoît Wolff war wieder in seinem Flow – und das als Gast bei Kathi in Folge 8. Thema: Crossmedialer Content! Wer, wenn nicht Ben wüsste davon zu berichten? Er unterstützt seit langer Zeit Großkunden Content-seitig auf allen Kanälen. Bei ihm erfahrt ihr nicht nur einiges über die Bedeutung des Begriffs im Wandel, sondern auch, warum es immer spannender wird, Content zu produzieren. Kathi und Ben reden unter anderem über schrillen und grellen Content und über die Schattenseiten der Crossmedialität. Und obendrein verrät Euch Ben, warum es keine Schreibblockaden gibt. In einem kurzen Einspieler interviewt Mark unsere Expertin Gabriele Lebek speziell zum Thema „visuelle Kommunikation“.
- [Ep07: Vernetzen, lernen, teilen, wachsen](https://commha.de/podcast/ep07-vernetzen-lernen-teilen-wachsen/): „Bleib mir vom Leib mit deinem internen Facebook!“ Chatten, posten, sich intern vernetzen – gehört das eigentlich zur Arbeit? Und woher nimmt man sich die Zeit dafür? Der Austausch über interne soziale Netzwerke, die gerade seit Pandemiebeginn aus dem Boden sprießen, ist gerade auch manchem Manager noch nicht so ganz geheuer. Und gleichzeitig kommt immer häufiger aus den Führungsetagen der Wunsch nach stärkerem Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg, um Innovationsgeist zu fördern, Wissen zu transferieren und so die Intelligenz in der Organisation zu steigern. In unserer neuen Podcast-Folge teilen Katharina, bisher bekannt als Moderatorin von „Commha zum Punkt“, und Juliane im Gespräch mit Anna-Carina ihre Kundenerfahrungen – und erzählen, wie sie häufigen Ängsten entgegentreten. Im Einspieler geht Anna Herb, einigen Hörerinnen und Hörern noch bekannt aus Folge 2, auf Begrifflichkeiten ein und erklärt den Unterschied zwischen „Social Intranet“ und „Enterprise Social Network“.
- [Ep06: Geschichten (weiter-) erzählen](https://commha.de/podcast/ep06-geschichten-weiter-erzaehlen/): Endlich war er zu Gast. Der Thorsten! Er erzählt seit fast 20 Jahren die Geschichte von Commha mit – und seit Anfang 2021 als Mitglied der Geschäftsleitung. Mit Mark spinnt er in Folge 6 von „Commha zum Punkt“ die Geschichte des Podcasts fort. Herausgekommen ist dabei eine kurze Story über das denkbar wirkmächtigste Instrument, Beziehungen zu gestalten (die Mission von Commha!). Es geht um Storytelling! Storytelling in einer Welt, die voll ist von Geschichten – voll von Heldenreisen, Affären, Konflikten, Bösewichten und Lebensrettern. Wie wir darin mit unseren Kunden die richtigen Geschichten finden und unser Leben mit Geschichten verändern – das und vieles mehr erfahrt ihr hier. Mit einem speziellen Blick von Eric auf „Change Stories“ im Einspieler.
- [Ep05: „Heiter scheitern“](https://commha.de/podcast/ep05-heiter-scheitern/): Impro gibt Energie. Impro erweitert den Horizont – und hilft, sich selbst und verschiedene Rollen im Team besser kennenzulernen. In Folge 5 von „Commha zum Punkt“ geht es um Improvisationstheater, das in der Teamentwicklung ungeahnte Möglichkeiten eröffnet. Zum ersten Mal moderiert Beraterin Anna-Carina den Podcast. Zu Gast ist ihre Beraterkollegin Marlene Konrad, Sprecherin auf der Collaboration Conference am 24. Juni. Seit Schulzeiten tobt die angehende Innovationstrainerin sich kreativ im Improtheater aus. Sie bringt nicht nur Jugendliche auf die Bühne, sondern auch Teams auf die Beine – und erklärt hier, wie Improtheater Unsichtbares sichtbar macht und worauf gespannt sein darf, wer sich traut, heiter zu scheitern.
- [Ep04: Digital first](https://commha.de/podcast/ep04-digital-first/): Themen entwickeln, Geschichten erzählen und mit Journalisten zusammenarbeiten: In Folge 4 von „Commha zum Punkt“ geht es um ein Kerngeschäft von Commha. Nämlich Pressearbeit – auf der Höhe der Zeit. Kathi plaudert dazu mit zwei altgedienten Commhas: Annette und Mark, der diesmal die Seiten gewechselt hat. Beide sind seit einem Jahrzehnt in der externen Kommunikation unterwegs. Sie berichten unter anderem vom Pitchen hoffnungsloser Fälle, der Effektivität der Pressemitteilung, wie Social Media den Alltag in der Medienarbeit verändert und schließlich geht es um den Corona-Schock. Im Einspieler gibt Amy Cowan ein paar praktische Tipps für die Interaktion mit Fachredakteuren.
- [Ep03: Agil – „faszinierend, was in Teams möglich ist“](https://commha.de/podcast/ep03-agil-faszinierend-was-in-teams-moeglich-ist/): Sie hebt die Spannung sicher nicht nur beim Moderator! Dr. Andrea Kreißelmeier, Senior Consultant beim Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim und Sprecherin auf der ersten Collaboration Conference Rhein-Neckar, war zu Gast bei Mark. Aktuell unterstützt die promovierte Chemikerin einen Unternehmensbereich bei der agilen Transformation. Im Blick voraus auf die Konferenz am 24. Juni in Heidelberg spricht sie unter anderem darüber, wie agile Methoden die Zusammenarbeit verändern und Lösungen erlebbar werden lassen – und welche Rolle das Playmobil dabei spielt. Stichwort „Design Thinking“: Zwischendurch ist Fabian kurz zu hören, der ebenso einen Workshop auf der Konferenz leitet. Wahrlich: Die Freude auf den Sommer steigt!
- [Ep02: „Voll und ganz auf das Gesagte konzentrieren“](https://commha.de/podcast/ep02-voll-und-ganz-auf-das-gesagte-konzentrieren/): Wo steht ihr gerade auf der virtuellen Befindlichkeitskarte? Das zweite Jahr mit Corona-Pandemie hat begonnen – und während unser Hunger nach persönlichen Kontakten wächst, findet Zusammenarbeit in diesen Wintermonaten nahezu ausschließlich virtuell statt. In Episode 2 reden unsere Kolleginnen Anna und Barbara genau darüber. Schon im Frühjahr 2020 entwickelten die beiden neue digitale Formate und halfen vielen dabei, virtuelle Kommunikation zu professionalisieren. Sie erzählen: was im Vergleich zu Präsenzmeetings besser funktioniert oder mit welchen Methoden man einen digitalen Workshop zu soliden Ergebnissen führt. Und natürlich werfen wir mit ihnen einen Blick voraus in eine hoffentlich bald entspanntere Zeit.
- [Ep01: Ihr müsst noch nicht alle Antworten kennen](https://commha.de/podcast/ep01-ihr-muesst-noch-nicht-alle-antworten-kennen/): „Führungskräfte wollen nicht einfach nur in den Raum sprechen“: Gerade in der internen Kommunikation tut sich in den Organisationen unglaublich viel. In dieser Folge werfen Frieder und Jana einen Blick auf die allgemeine Kommunikationslandschaft der Unternehmen. Wo hinken etablierte Kulturen oft noch hinterher? Was haben die meisten Manager sehr gut verstanden? Warum es uns bei alldem gerade auf drei „Cs“ ankommt und welche Rolle Storytelling für uns spielt, erfahrt ihr in unserer allerersten Fachsimpelrunde bei "Commha zum Punkt".

## Referenzen
- [Daimler Buses GmbH](https://commha.de/referenz/daimler-buses-gmbh/): Wie gelingt es Führungskräften, auch unter Unsicherheit die Initiative zu übernehmen und tragfähige Entscheidungen zu treffen? Genau diese Frage stand im Zentrum einer Führungskräfte-Konferenz der Daimler Buses GmbH: Rund 130 Führungskräfte aus dem Entwicklungsbereich kamen erstmals standortübergreifend in Präsenz zusammen, um sich mit unternehmerischem Entscheiden auseinanderzusetzen. Commha gestaltete dazu in enger Zusammenarbeit mit dem „Team for Agile Transformation“ einen zweistündigen interaktiven Beitrag, der das Thema unmittelbar erlebbar machte.
- [Kukident GmbH](https://commha.de/referenz/kukident-gmbh/): Kukident ist eine der bekanntesten Marken im Sortiment von Reckitt, einem der weltweit führenden Konsumgüterhersteller. Am Standort Weinheim arbeiten Produktion und Verwaltung Seite an Seite. Auch hier steht die Welt nicht still: Der Standort steckt mitten im Transformationsprozess rund um eine neue Standortvision. Die Strategie ist da. Jetzt gilt es, sie in den Köpfen und im Alltag der Belegschaft zu verankern – damit sie anschließend gelebt werden kann.
- [rms GmbH](https://commha.de/referenz/rms-gmbh/): rms entwickelt effiziente Lösungen für die ÖV-Branche, um Mobilität der Zukunft attraktiv und nachhaltig zu gestalten. Das Leistungsspektrum umfasst Call-Center zur Fahrgastbetreuung, eTicket-Vertrieb und Datenmanagement ebenso wie Fördermittelmanagement oder Marktforschung und Mobility-Consulting.
- [Syntegon](https://commha.de/referenz/syntegon-2/): Syntegon ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen sowie ein strategischer Partner der Pharma-, Biotechindustrie. Das Unternehmen bietet fundierte Prozess-Expertise und Technologien für die sichere, effiziente sowie gesetzeskonforme Produktion wichtiger Arzneimittel.
- [Hexagon Manufacturing Intelligence](https://commha.de/referenz/commha-staerkt-pr-von-hexagon-manufacturing-intelligence/): Die Manufacturing Intelligence Division von Hexagon bietet Lösungen für Qualitätssicherung und Fertigungseffizienz – von Koordinatenmessgeräten über 3D-Scans bis hin zu CAM-Software. Um die globale Kommunikationsstrategie gezielt im DACH-Raum umzusetzen, suchte das Team nach einem Partner mit fachlicher Kompetenz, Medienerfahrung und Kenntnis der deutschsprachigen PR-Landschaft. Commha übernahm die Aufgabe: Wir sind heute Sprachrohr für komplexe technische Themen, Beratung für PR-Fragen und verlängerter Arm des Marketing-Teams.
- [Stadt Heidelberg](https://commha.de/referenz/kita-kampagne-zur-fachkraeftegewinnung/): Mehr als 130 Kindertageseinrichtungen, 47 verschiedene Träger, ein gemeinsames Ziel: mehr Fachkräfte für Heidelbergs Kitas gewinnen. Damit die Einrichtungen ihre pädagogische Qualität sichern können, hat die Stadt Heidelberg Commha Consulting mit der Konzeption und Umsetzung einer umfassenden Kita-Kampagne beauftragt.
- [DHBW / NextEducation](https://commha.de/referenz/dhbw-nexteducation/): Wie gelingt es, komplexe Forschung auf Social Media so zu erzählen, dass sie nicht untergeht – sondern im Gedächtnis bleibt? Mit dieser Frage kam das Team der Forschungsgruppe NextEducation unter Leitung von Prof. Dr. Ulf-Daniel Ehlers zu Commha nach Heidelberg. Ziel war ein praxisnahes Training zu Datengestütztem Storytelling – mit Fokus auf Social Media, Verwertung wissenschaftlicher Inhalte und Teamarbeit.
- [Depak](https://commha.de/referenz/depak/): Seit mehreren Jahren gestaltet Commha Consulting Fachseminare für die Deutsche Presseakademie (depak) – mit Fokus auf interne Kommunikation im Change, Künstliche Intelligenz in der Unternehmenskommunikation und datengetriebene Kommunikation. Bei vielen Konferenzen und Tagungen der depak sind Mitarbeitende von Commha außerdem als Referent*innen mit aktuellen Themen vor Ort.
- [Hety und Benno Runnebaum Stiftung](https://commha.de/referenz/hety-und-benno-runnebaum-stiftung/): Commha Consulting hat den Webauftritt der Runnebaum-Stiftung grundlegend überarbeitet – mit Fokus auf Nutzerfreundlichkeit, mobile Optimierung und eine klare inhaltliche Struktur. 
- [EnBW](https://commha.de/referenz/enbw/): Im Bereich Entsorgung in einem EnBW-Tochterunternehmen sollte ein gemeinsames Narrativ entstehen – als Leitbild für die Zukunft und als Motor für die Teamentwicklung. Commha konzipierte dafür einen dreistufigen Prozess, bei dem Führungskräfte und Mitarbeitende von Anfang an eingebunden waren.
- [Sonoco Consumer Products Europe](https://commha.de/referenz/sonoco-consumer-products-europe/): B2B-Kommunikation auf LinkedIn mit News zu Produkten sowie Positionierung von Sonoco CPE als Technologieführer und attraktivem Arbeitgeber.
- [Nürnberg Messe](https://commha.de/referenz/nuernberg-messe/): Positionierung der NürnbergMesse als erfolgreiches, innovatives und nachhaltiges Unternehmen durch Geschäftsberichte mit passgenauen Formulierungen und treffenden Botschaften.
- [Kreissparkasse Groß-Gerau](https://commha.de/referenz/kreissparkasse-gross-gerau-2/): B2B-Kommunikation auf LinkedIn mit News zu Produkten sowie Positionierung von Sonoco CPE als Technologieführer und attraktivem Arbeitgeber.
- [Kistler AG](https://commha.de/referenz/kistler-ag/): Seit 2019 unterstützt Commha Kistler erfolgreich in seiner internationalen Medienarbeit. Im Fokus stehen Beratung, Strategie und Content-Erstellung in verschiedensten Formaten.
- [Arku](https://commha.de/referenz/arku/): Die 1928 gegründete ARKU GmbH steht für Marktführerschaft in der Richt- und Entgrattechnik und bietet die weltweit größte Auswahl an Hochleistungs- und Präzisionsrichtmaschinen sowie Entgrat- und Verrundungsmaschinen für die blechverarbeitende Industrie. Die Produktpalette umfasst Richtmaschinen für Coils, Querteilanlagen, Pressenvorschubanlagen und Bandvorbereitungsanlagen für Profilierer, Präzisionsricht- und Entgratmaschinen für Teile sowie automatisiertes Teilehandling mit Robotern.
- [MEBEDO GmbH](https://commha.de/referenz/mebedo-gmbh/): Der Unternehmensname MEBEDO ist ein Akronym, das sich aus den Anfangsbuchstaben der Kernaufgaben des Prüfens in der Elektrotechnik zusammensetzt: MEssen – BEwerten – DOkumentieren. Das mittelständische Unternehmen bietet Software, Hardware, Consulting und Seminare für Sicherheits- und Elektrofachkräfte, um Prüfprozesse zu optimieren und Unternehmen auf dem Weg zur rechtssicheren Organisation im elektrotechnischen Bereich zu begleiten.
- [Syntegon](https://commha.de/referenz/syntegon/): Verpackung in all ihren Formen – das ist die Welt von Syntegon, einem weltweit tätigen Hersteller von Prozess- und Verpackungsanlagen für die Pharma- und Lebensmittelindustrie. Von Kaffee über Joghurt bis hin zu sensiblen Produkten wie Medikamenten oder medizinischen Geräten: Syntegon setzt mit Einzelmaschinen, Systemen oder Dienstleistungen Maßstäbe bei der Entwicklung innovativer Verpackungen und bietet seinen Kunden maßgeschneiderte und zuverlässige Produktionsprozesse. Der Einsatz umweltverträglicher und ressourcenschonender Materialien sowie die Entwicklung nachhaltiger Verpackungslösungen stehen dabei seit langem im Fokus des Unternehmens. Bei der externen Kommunikation unterstützt seit über zehn Jahren Commha Consulting – und es gibt noch viele Erfolgsgeschichten zu erzählen.
- [Bürkert GmbH & Co. KG](https://commha.de/referenz/buerkert-gmbh/): Partizipative Entwicklung der Core Story für die Transformation und Umsetzung in unterschiedlichen Formaten.
- [Bosch Connected Industry](https://commha.de/referenz/bosch-connected-industry/): Thought Leadership-Rolle im Bereich I4.0 ausbauen und gleichzeitig Leads generieren. Mehrere Whitepaper zu Spezialthemen rund um Industrie 4.0 wurden erstellt und führen zum Ziel.
- [BHS-Sonthofen](https://commha.de/referenz/bhs-sonthofen/): Doppelwellen-Chargenmischer für spezielle Betonobjekte im schottischen Aberdeen, Druckdrehfilter für die optimale Extraktion von Kaffee – das sind Erfolgsgeschichten, wie sie nur BHS-Sonthofen schreibt. Oder schreiben lässt. Wir gratulieren unserem Kunden zum Neustart der BHS-Sonthofen Website: Seit Juni demonstrieren die Verfahrenstechnik-Expert*innen mit Sitz im schönen Allgäu ihr riesiges Spektrum an Beratungsleistungen und Technologien auf der neuen Website.
- [Rhein-Neckar-Verkehr GmbH](https://commha.de/referenz/rhein-neckar-verkehr-gmbh/): Eine regelmäßig erscheinende Baustellenzeitung mit aktuellen Baustellennachrichten informiert über neue Fahrpläne von Straßenbahnen und Bussen und zeigt Kurzinterviews mit Betroffenen und Akteuren.
- [DeGefS Deutsche Gesellschaft für Standortmanagement mbH](https://commha.de/referenz/degefs/): Ein Konzept für die künftige Medienarbeit, sowie eine neue, SEO- und Keyword-optimierte Website bringt Sichtbarkeit und bietet einen umfassenden Überblick über die Leistungen der DeGefS mit FAQs für Journalist*innen.